黃平平：零打碎敲事故的討論總結(jié)
綜掘七隊(duì)：黃平平
通過以往發(fā)生的安全事故來看，絕大多數(shù)是因?yàn)槿说牟?a href=http://getpedicuristjobs.com target=_blank class=infotextkey>安全行為所造成的，都是由于違章作業(yè)造成的：所以我們要盡可能的減少零敲碎打事故，就要從人抓起，管好了人就管好了安全。在工作中我們要從以下幾個(gè)方面的做好零敲碎打事故的預(yù)防工作。
一，我們的職工從整體上來，文化知識(shí)水平有些偏低。因此培訓(xùn)工作非常重要，知道了標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)去按標(biāo)準(zhǔn)操作，才會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)去做;知道了工作中存在哪些危險(xiǎn)源，才能更好的去預(yù)防。但是我們?cè)趯?shí)際工作中，我們的一些培訓(xùn)工作做的還不夠扎實(shí)。例如，有些規(guī)程措施的學(xué)習(xí)貫徹，就是做一下卷子，一般都是技術(shù)員把答案印出來，職工去抄，這樣就起不到效果。措施貫徹要梳理關(guān)鍵點(diǎn)，在貫徹前貫徹人員必須把措施學(xué)明白、吃透徹，這樣才能真正起到作用。
二、我們每天都面臨著井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每一個(gè)安全隱患都有可能造成事故，如何杜絕零打碎敲事故最直接的辦法就是隊(duì)干日常工作中必須分析哪些人、哪些崗位、哪些事情容易出現(xiàn)事故。還要做到“人盡其才、物盡其用”。作為管理人員應(yīng)該知道什么樣的人，適合什么樣的崗位。在安排工作中也要知道什么樣的人，適合干什么工作。比如：抬運(yùn)物件期間，根據(jù)物件的重量、長(zhǎng)度等，選擇合適的人員，不能選擇兩個(gè)身高相差較大的人員進(jìn)行搭配。
三、現(xiàn)在我們的制度已經(jīng)比較健全，但是還存在這樣那樣的違章。主要是我們的一些人明知這樣做是危險(xiǎn)，但是存在僥幸心理，怕麻煩，圖省事心理，造成了事故的發(fā)生。還有就是習(xí)慣性違章也是造成事故的主要原因。認(rèn)為別人都是這么做，過去也是這么做，都沒有發(fā)生什么事，成了一種固定思維了。針對(duì)這種情況，一是要抓好思想教育工作，讓其從內(nèi)心真正的認(rèn)識(shí)到這種情況的危害性。二是抓好考核落實(shí)工作，切實(shí)做到“鐵制度，硬執(zhí)行”。
四、管理人員要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)致的進(jìn)行隱患排查，把存在危險(xiǎn)因素告訴職工，讓其做到心中有數(shù)。努力創(chuàng)造一個(gè)安全工作的環(huán)境。管理人員要對(duì)存在危險(xiǎn)源較多的工作或工序，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。
五、要善于總結(jié)，充分利用班前會(huì)進(jìn)行一些事故的講解和分析，充分吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
