董廣樂：杜絕零打碎敲事故大討論總結
綜掘七隊：董廣樂
作為綜掘七隊主管技術員，以技術的角度對以往發(fā)生的安全事故進行分析總結，根據(jù)自身的經(jīng)驗和知識提出以下幾點建議，由于工作時間較短，經(jīng)驗不足，請領導批評指正。
第一，從內(nèi)因解決問題，抓主要矛盾必須從內(nèi)因解決，職工操作不規(guī)范是造成零打碎敲事故的主要原因。中國人愛耍小聰明，沒有德國人的原則性強，德國人對于電焊每一個姿勢都有標準規(guī)定，電焊工從開始工作到退休每一個動作都嚴格遵守標準。而我們中國人愛投機取巧圖省事，不按照標準操作。職工由于文化水平較低，自我約束能力更差，為了圖省事不規(guī)范操作，習慣性違章較多。必須加大培訓力度，提高職工的規(guī)范性操作，利用風險預控危險源辨識體系，提高職工安全意識和規(guī)范性操作，可以有效杜絕零打碎敲事故。
第二，加大現(xiàn)場管理力度，班組長、驗收員及跟班隊長以上管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督好職工的規(guī)范性操作，杜絕職工的習慣性違章。排查現(xiàn)場隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排人員處理，符合安全生產(chǎn)條件后再安排職工進行施工。例如前段時間由于天氣炎熱，井下環(huán)境溫度高，職工為了涼快把上衣脫掉，在工作面施工時很容易被未握向幫部的聯(lián)網(wǎng)鐵絲刮傷。如果我們管理人員以身作則嚴格要求職工穿好上衣就可以杜絕刮傷小事故的發(fā)生。
第三、加大職工的互保聯(lián)保意識。區(qū)隊通過制定獎罰制度，提高職工的互保聯(lián)保意識。一人出現(xiàn)輕微傷等事故，全班組的安全結構工資下浮30%，提高職工互相監(jiān)督和安全提醒的責任心。
第四、加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，提供本質(zhì)安全型生產(chǎn)條件。例如制冷系統(tǒng)的應用，十二采區(qū)上制冷系統(tǒng)可以改善工作面作業(yè)環(huán)境，職工就不用脫去上衣乘涼，不但防止職工因高溫中暑而且杜絕了被聯(lián)網(wǎng)鐵絲刮傷等零打碎敲事故的發(fā)生。
第五、必須保證規(guī)程技術措施編制的科學性和針對性，我礦很多措施規(guī)程編制過程中細節(jié)方面有很多缺陷，施工每項工程時針對性的措施寫的較少，向職工貫徹時無法突出重點，指導職工正規(guī)操作。比如我隊剛出現(xiàn)的錨索張拉機具油管爆裂傷人事故，措施中沒有細化到使用前必須檢查油管的完好情況，嚴禁油管帶病運轉(zhuǎn)。措施中規(guī)定不細，無法向職工針對性的貫徹，職工操作不規(guī)范，細節(jié)不檢查造成破損油管帶壓作業(yè)爆裂傷人事故的發(fā)生。
