李勝勇：如何杜絕零敲碎打事故的發(fā)生

如何杜絕零敲碎打事故的發(fā)生

綜掘八隊(duì) 李勝勇

作為一名區(qū)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長，首先應(yīng)該明白自己是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作。技術(shù)副隊(duì)長必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)等，應(yīng)盡職盡責(zé)，方能切實(shí)搞好本單位的技術(shù)管理工作。

針對(duì)煤炭這個(gè)高危行業(yè)，我們經(jīng)?？梢月犚?a href=http://getpedicuristjobs.com target=_blank class=infotextkey>煤礦事故的新聞。重大事故歸根結(jié)底都是隱藏在這些我們平時(shí)熟視無睹的零敲碎打事故中的，因此，如何有效預(yù)防零敲碎打事故的發(fā)生，主要應(yīng)該從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面入手進(jìn)行研究管理。

一、人的因素，杜絕人的不安全行為

零敲碎打事故大多是因人的因素而產(chǎn)生，因此杜絕零敲碎打事故的發(fā)生首先也是最重要的方面，就是要預(yù)防人的不安全行為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

(一)員工培訓(xùn)工作。只有全面扎實(shí)地推進(jìn)職工培訓(xùn)， 提高員工教育培訓(xùn)效果，才能提高職工的安全意識(shí)和專業(yè)技能、規(guī)范職工操作，才能使職工在生產(chǎn)中事事都按照規(guī)章制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而做到“三不傷害”，同時(shí)針對(duì)違章作業(yè)的職工必須進(jìn)行嚴(yán)格的處理并從深處進(jìn)行教育，堅(jiān)持四不放過的原則;才能根本上杜絕個(gè)人習(xí)慣性違章現(xiàn)象，從而遏制事故的發(fā)生。

(二)職工思想教育。做好職工的思想工作，以身邊真實(shí)的事故來有針對(duì)性地強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，從而消除職工的僥幸心理，使按章作業(yè)成為員工自覺行為。

(三)勞保用品到位。勞動(dòng)防護(hù)用品可以避免職工直接接觸有害物，員工必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，才能有效的防止安全事故的發(fā)生。

二、機(jī)的因素，消滅物的不安全狀態(tài)

(一)設(shè)備、工具的完好。機(jī)械設(shè)備的帶病運(yùn)作是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素，因此井下各種機(jī)械設(shè)備是否按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，各種工機(jī)具是否完好無損，關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工生命安全。因此設(shè)備安裝必須按照規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，確保一次達(dá)標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，加強(qiáng)日常對(duì)設(shè)備的檢查檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題處理不結(jié)束嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。不完好的工機(jī)具嚴(yán)禁使用。

(二)規(guī)范職工操作行為。職工能否按照操作規(guī)程正規(guī)操作各種設(shè)備、工機(jī)具，與能否保證安全生產(chǎn)有著直接的關(guān)系。因此使用過程中必須監(jiān)督職工的操作，規(guī)范職工的操作行為，嚴(yán)禁不規(guī)范操作、對(duì)設(shè)備野蠻操作等，發(fā)現(xiàn)不正規(guī)操作的行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行落實(shí)。

三、環(huán)的因素，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，比如工作面材料碼放亂、亂扔亂放等現(xiàn)象，敲幫問頂是否徹底，都容易對(duì)職工造成傷害。比如剪掉的網(wǎng)片、網(wǎng)頭是否及時(shí)回收干凈，加上工作面積水人員不易發(fā)現(xiàn)，很容易扎住腳等。因此為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，使職工帶著愉悅的心情進(jìn)行工作，注意力集中，有利于減少零敲碎打事故的發(fā)生。

四、管理因素，打造健全的管理機(jī)制

制度制定了是否真正落實(shí)的施工過程中，各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)職工不安全行為或者不規(guī)范操作必須加以制止，并加以教育并進(jìn)行處罰，但不能野蠻管理，要結(jié)合發(fā)生的事故對(duì)其進(jìn)行教育。凡事必須有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督、有人檢查，而不是簡(jiǎn)單粗暴的進(jìn)行檢查處理。另外在管理上還必須做到不放過一切隱患;不放過一個(gè)違章作業(yè)者;不放過一個(gè)違章指揮者。

作為技術(shù)人員，編制的掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性，并向職工詳細(xì)貫徹培訓(xùn)施工標(biāo)準(zhǔn)以及安全注意事項(xiàng)，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)整改。

總之，只要杜絕了人的不安全因素，物的不安全因素，有一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，從規(guī)范管理上下功夫，推行規(guī)范化管理，把握零敲碎打事故發(fā)生的特點(diǎn)，采取切實(shí)有效的預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)預(yù)防零敲碎打事故的系統(tǒng)性、連續(xù)性和嚴(yán)肅性的長效機(jī)制。