宋飛虎：如何杜絕零打碎敲事故

如何杜絕零打碎敲事故

綜掘八隊(duì) 宋飛虎

為了進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全管理，深入查找自身在安全意識和安全管理上的不足，作為主管技術(shù)員(8月底擔(dān)任)，結(jié)合自身工作崗位，對日常工作中發(fā)生一些零打碎敲事故進(jìn)行分析總結(jié)，從以下4個(gè)方面做起杜絕零敲碎打事故的發(fā)生：

一、員工培訓(xùn)到位

1、各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施編寫必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，向有經(jīng)驗(yàn)的老工人取經(jīng)，做到措施必須能指導(dǎo)現(xiàn)場施工，讓職工更熟悉、更貼近，從根本上解決職工對規(guī)程措施學(xué)習(xí)、執(zhí)行不到位的弊病。

2、針對職工行為規(guī)范及應(yīng)知應(yīng)會(huì)、危險(xiǎn)源預(yù)知、預(yù)判、預(yù)防等培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，要給職工講清其中利害，通過講述我們身邊發(fā)生的各種事故案例，真正使他們在思想上提高自主保安意識，自覺規(guī)范自身的操作行為規(guī)范，從源頭減少人的不安全因素造成的主觀事故。

3、利用學(xué)習(xí)日，分主題、分人群、分批次有針對性的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“干什么、學(xué)什么”，可以安排讓跟班隊(duì)長、班組長以及有經(jīng)驗(yàn)的老工人授課，最大限度提高員工日常培訓(xùn)的時(shí)效性和針對性。

二、專崗專人、崗證匹配

1、“術(shù)業(yè)有專攻”，合理分配人員，什么人適合干什么活，安排工作前必須考慮此項(xiàng)工作的安全隱患級別，然后才安排給合適的員工去執(zhí)行，對重點(diǎn)崗位、單崗作業(yè)人員等必須重點(diǎn)關(guān)注，對不安全的人員必須重點(diǎn)專盯。

2、因工作需要，后巷作業(yè)人員必須安排有經(jīng)驗(yàn)職工監(jiān)督配合，嚴(yán)格做到2人以上作業(yè)必須有臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

三、各種機(jī)電設(shè)備、工機(jī)具檢修到位

機(jī)電設(shè)備、工機(jī)具必須安排專人檢修，生產(chǎn)班每班對本班使用的有問題的工機(jī)具當(dāng)班出班前必須搬至電鉗工檢修地點(diǎn)，機(jī)電設(shè)備存在隱患必須當(dāng)班向值班人員匯報(bào)，值班人員安排檢修人員檢修到位，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，使用過程中杜絕不規(guī)范操作;加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)，規(guī)范職工的操作行為。比如從掘進(jìn)機(jī)不開冷卻水簡單的動(dòng)作而導(dǎo)致的油溫過高、油管爆裂，最終更換油管，此時(shí)存在的安全隱患進(jìn)一步升級，安全事故發(fā)生的潛在隱患大大提高。

四、現(xiàn)場監(jiān)督、日常考核到位

1、加強(qiáng)對施工中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，注重過程監(jiān)督。

2、安全隱患、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面制定專項(xiàng)制度，必須嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行，不能受面子、人情等主觀因素左右，制度面前人人平等，制度最關(guān)鍵的是落實(shí)，而不是制度本身是否完美。

3、對職工容易發(fā)生不規(guī)范操作行為，現(xiàn)場必須教育整改，特別是針對職工習(xí)慣性違章，必須按制度處罰，并在班前會(huì)點(diǎn)評，讓所有職工有針對性的吸取借鑒。