XX工作面端頭頂板事故案例(客觀環(huán)境)
事故經(jīng)過:
2005年4月25日夜班,XX礦XX工作面生產(chǎn),接班后,班長安排陳XX和李XX在機尾負責端頭維護及回料工作,在煤機割完兩個機尾后,二人進行回密集處單體,李XX在一旁監(jiān)護、觀察頂板,陳XX進行回料。當在回貼上幫單體時,上幫煤壁突然折幫,將陳XX及其所打單體全部撲倒埋住。班長立即組織現(xiàn)場工作人員進行搶救,并匯報調(diào)度室。凌晨5點15分,陳XX被扒出,因被單體擠壓造成窒息死亡。
事故原因及教訓(xùn):
(1)由于xx工作面上幫受yy工作面采空區(qū)影響,上部壓力較大,在陳XX回撤貼幫柱時,安全意識淡薄、安全風險辨識不到位,沒有想到可能發(fā)生片幫,違章進入護身點柱外操作,并在操作前未進行敲幫問頂,由于煤壁片幫,將陳XX埋住,導(dǎo)致窒息死亡。
(2)現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄,自保互保意識差,附近作業(yè)人員監(jiān)護不力。事故職工違章進入危險區(qū)域作業(yè),附近作業(yè)人員沒有有效制止。
(3)現(xiàn)場管理不到位?,F(xiàn)場施工時,管理人員沒有樹立安全第一的思想,現(xiàn)場盯靠不嚴不細,對端頭回料重點環(huán)節(jié)的安全管理措施落實不力,是造成事故的又一主要原因。。
防范措施:
(1)認真吸取此次事故的教訓(xùn),加強職工安全意識教育,提高職工安全意識;加強職工安全風險辨識和安全隱患排查整改能力培訓(xùn),提升職工安全風險辨識和安全隱患排查整改能力。
(2)要切實加強區(qū)隊現(xiàn)場跟班管理,提高跟班管理人員的安全素質(zhì)和責任心,在現(xiàn)場做到突出安全重點,對重點環(huán)節(jié)要重點盯靠,提高安全風險辨識能力,提前預(yù)想安全風險可能存在的地點,確保措施的現(xiàn)場落實到位。嚴格落實“三大規(guī)程”在現(xiàn)場的實施,杜絕無支護、特殊條件下無加強支護現(xiàn)象的發(fā)生。
(3)進一步加強職工的安全教育和培訓(xùn)工作,切實提高職工的安全意識、自主保安能力和互保聯(lián)保能力。