XX工作面端頭頂板事故案例（客觀環(huán)境）
事故經(jīng)過：
2005年4月25日夜班，XX礦XX工作面生產(chǎn)，接班后，班長安排陳XX和李XX在機尾負責端頭維護及回料工作，在煤機割完兩個機尾后，二人進行回密集處單體，李XX在一旁監(jiān)護、觀察頂板，陳XX進行回料。當在回貼上幫單體時，上幫煤壁突然折幫，將陳XX及其所打單體全部撲倒埋住。班長立即組織現(xiàn)場工作人員進行搶救，并匯報調(diào)度室。凌晨5點15分，陳XX被扒出，因被單體擠壓造成窒息死亡。
事故原因及教訓(xùn)：
（1）由于xx工作面上幫受yy工作面采空區(qū)影響，上部壓力較大，在陳XX回撤貼幫柱時，安全意識淡薄、安全風險辨識不到位，沒有想到可能發(fā)生片幫，違章進入護身點柱外操作，并在操作前未進行敲幫問頂，由于煤壁片幫，將陳XX埋住，導(dǎo)致窒息死亡。
（2）現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄，自保互保意識差，附近作業(yè)人員監(jiān)護不力。事故職工違章進入危險區(qū)域作業(yè)，附近作業(yè)人員沒有有效制止。
（3）現(xiàn)場管理不到位?，F(xiàn)場施工時，管理人員沒有樹立安全第一的思想，現(xiàn)場盯靠不嚴不細，對端頭回料重點環(huán)節(jié)的安全管理措施落實不力，是造成事故的又一主要原因。。
防范措施：
（1）認真吸取此次事故的教訓(xùn)，加強職工安全意識教育，提高職工安全意識；加強職工安全風險辨識和安全隱患排查整改能力培訓(xùn)，提升職工安全風險辨識和安全隱患排查整改能力。
（2）要切實加強區(qū)隊現(xiàn)場跟班管理，提高跟班管理人員的安全素質(zhì)和責任心，在現(xiàn)場做到突出安全重點，對重點環(huán)節(jié)要重點盯靠，提高安全風險辨識能力，提前預(yù)想安全風險可能存在的地點，確保措施的現(xiàn)場落實到位。嚴格落實“三大規(guī)程”在現(xiàn)場的實施，杜絕無支護、特殊條件下無加強支護現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）進一步加強職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實提高職工的安全意識、自主保安能力和互保聯(lián)保能力。
