運(yùn)銷站選煤樓隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步督促選煤樓隊長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條選煤樓隊長負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)工作。

　　第三條選煤樓隊長切實(shí)履行好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、認(rèn)真組織本隊貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。

　　二、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。

　　三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實(shí)。

　　四、負(fù)責(zé)管理全隊的經(jīng)營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。

　　五、負(fù)責(zé)全隊的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全隊職工努力完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　六、組織好班前會，在會上及時傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)，布置工作。

　　七、建立機(jī)電安全檢查制度，包機(jī)責(zé)任制，對機(jī)電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修。

　　八、負(fù)責(zé)本隊大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時完成檢修任務(wù)。

　　九、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

　　十、組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　十一、組織本隊職工學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本隊制定的各項(xiàng)安全制度。

　　第四條選煤樓隊長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站選煤樓隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站選煤樓隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。