朔煤王坪煤業(yè)公司“三拳出擊”穩(wěn)產(chǎn)保供

　　近來(lái)，為了積極響應(yīng)山西省委和集團(tuán)公司穩(wěn)產(chǎn)保供的相關(guān)要求，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，在確保安全的前提下，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，勇?lián)鷩?guó)企使命，全力以赴保安全、保增產(chǎn)、保供應(yīng)，為國(guó)家煤炭供應(yīng)貢獻(xiàn)公司力量。

　　以質(zhì)促銷(xiāo)保質(zhì)保量。該公司時(shí)刻牢記“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益”這一理念。從源頭上加強(qiáng)原煤質(zhì)量管理，杜絕掘進(jìn)煤矸石、水煤、施工垃圾出井并混入原煤中，遇到特殊情況及時(shí)與洗選系統(tǒng)溝通協(xié)調(diào)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行篩分和入洗。牢牢抓住原煤灌倉(cāng)、入洗等各環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)跟蹤檢測(cè)。不斷優(yōu)化洗選工藝，用精細(xì)化管理貫穿原煤出井到裝車(chē)的全過(guò)程，用最合適的熱值和回收率，在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)，積極與長(zhǎng)期合作的老用戶(hù)溝通、聯(lián)系，加大保供客戶(hù)的煤炭?jī)冬F(xiàn)率。

　　科學(xué)組織多方聯(lián)動(dòng)。該公司克服地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，綜采工作面搬家頻次多的實(shí)際，堅(jiān)持以制度先行，合理調(diào)控，科學(xué)布局，在做好采掘銜接的同時(shí)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升設(shè)備運(yùn)行效率，開(kāi)足馬力，穩(wěn)產(chǎn)保供。地測(cè)部門(mén)根據(jù)地質(zhì)變化及時(shí)預(yù)警，各部門(mén)步調(diào)一致精準(zhǔn)施策，對(duì)煤層變化及早制定應(yīng)對(duì)措施，確保少出矸石多出煤、出好煤;煤質(zhì)科從生產(chǎn)工作面到外銷(xiāo)車(chē)皮，堅(jiān)持全天24小時(shí)采樣到現(xiàn)場(chǎng)，確保煤質(zhì)化驗(yàn)實(shí)時(shí)掌控，為銷(xiāo)售不同熱值的煤炭提高科學(xué)依據(jù)。

　　多措并舉合理調(diào)控。為了確保生產(chǎn)煤出井、銷(xiāo)售渠道暢通，該公司運(yùn)煤隊(duì)、原煤隊(duì)、主洗車(chē)間、運(yùn)銷(xiāo)站、煤運(yùn)科等單位多方聯(lián)動(dòng)，合理安排運(yùn)行及檢修時(shí)間，科學(xué)請(qǐng)車(chē)，在步調(diào)一致的基礎(chǔ)上，確保原煤運(yùn)的出、銷(xiāo)的快。通過(guò)對(duì)干部職工進(jìn)行形勢(shì)教育，讓大家認(rèn)清提高產(chǎn)量，提升煤質(zhì)對(duì)企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入的利害關(guān)系，凝心聚力把精力集中在“穩(wěn)產(chǎn)保供，提質(zhì)增效”這一當(dāng)前最重要的任務(wù)中來(lái)。為了避免請(qǐng)車(chē)?yán)щy給外銷(xiāo)帶來(lái)的影響，在加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理的基礎(chǔ)上，適時(shí)開(kāi)啟地銷(xiāo)渠道，確保原煤生產(chǎn)不受車(chē)皮供應(yīng)緊張的影響。