川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠：提升職工技能培訓(xùn)水平出實(shí)招、亮真招

　　川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠：提升職工技能培訓(xùn)水平出實(shí)招、亮真招

　　今年以來(lái)，華榮能源渡市選煤發(fā)電廠將提升職工技能水平作為全年重點(diǎn)工作，全力抓好職工培訓(xùn)，全面提升職工綜合素養(yǎng)，確保企業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

　　精準(zhǔn)培訓(xùn)，全員覆蓋

　　該廠始終堅(jiān)持“抓什么、訓(xùn)什么，干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”原則，加強(qiáng)職工培訓(xùn)需求調(diào)研，精心設(shè)置培訓(xùn)課程和內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，確保“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”“必知必會(huì)”，先后開(kāi)展青安崗培訓(xùn)、突發(fā)事故應(yīng)急處理培訓(xùn)、安全規(guī)程等培訓(xùn)。同時(shí)建立好“一人一策”培訓(xùn)方案，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化職工短板，提升職工綜合素養(yǎng)。

　　加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度和頻次，該廠各車間將培訓(xùn)課堂搬到政治安全學(xué)習(xí)會(huì)和班前會(huì)等載體上，對(duì)職工開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化隱患知識(shí)排查、事故應(yīng)急處理、操作和檢修技能等方面的培訓(xùn)。注重學(xué)習(xí)成果，通過(guò)點(diǎn)將答題、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、筆答考試等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)成效，做到有培必考、以考促學(xué)。

　　同時(shí)，針對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，該廠建立廠和車間兩級(jí)特種作業(yè)和和特種設(shè)備作業(yè)證件有效期的預(yù)警制度，今年我廠將有32人參加省、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局活安培中心的復(fù)審證培訓(xùn)，有5人參加新考證培訓(xùn)，通過(guò)兩級(jí)預(yù)警，確保應(yīng)培盡培，做到100%培訓(xùn)。

　　師徒同向，比肩并行

　　“師傅，這個(gè)立焊我還有點(diǎn)掌握不了那個(gè)溶質(zhì)的走向，容易焊偏，該啷個(gè)焊啊?”。

　　“在焊接的時(shí)候一定要關(guān)注溶質(zhì)的走向，還要注意焊條的角度.......”師傅老周接過(guò)徒弟小龐手里的焊槍，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始了 “一對(duì)一”的私教輔導(dǎo)。

　　徒弟小龐是19年入廠參工，剛開(kāi)始還是技術(shù)“小白”，一紙師徒合同，他成了車間技術(shù)大拿老周的徒弟，開(kāi)啟了師徒兩人雙雙獲得廠技師津貼的佳話。

　　在該廠，像他們一樣同向同行的師徒還有很多。為有效發(fā)揮師傅的傳幫帶作用，該廠將師帶徒機(jī)制作為快速提升新進(jìn)職工、轉(zhuǎn)崗職工技能水平的重要培訓(xùn)載體，按照新時(shí)期師帶徒培訓(xùn)工作要求，制定《師帶徒培訓(xùn)實(shí)施方案》，對(duì)師帶徒培訓(xùn)模式提出了更高要求，并階段性開(kāi)展成果檢驗(yàn)，確保師傅傳得了真“秘笈”，徒弟學(xué)得了真本領(lǐng)。同時(shí)，對(duì)傳幫帶發(fā)揮得好的師徒，該廠還進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使其雙方得名得利得實(shí)惠。

　　“遇見(jiàn)這么好的老師，我肯定會(huì)認(rèn)真學(xué)、扎實(shí)學(xué)，爭(zhēng)取早日超越老師”?，F(xiàn)在，該廠像小龐一樣向老師請(qǐng)教、向老師看齊的徒弟越來(lái)越多，比學(xué)趕超氛圍愈加濃厚，同臺(tái)競(jìng)技活力噴涌。

　　創(chuàng)新方式，嚴(yán)格考核

　　該廠合理利用資源，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式，完善以內(nèi)部短期培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為主、送外培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)為輔的培訓(xùn)機(jī)制，充分利用煤炭遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)、電力學(xué)堂、“優(yōu)考試”培訓(xùn)系統(tǒng)等線上培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)更加靈活、自學(xué)更加方便，綜合提升職工教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

　　著力解決好工學(xué)矛盾問(wèn)題，根據(jù)職工工作實(shí)際情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，統(tǒng)籌安排，精心組織，切實(shí)落實(shí)，處理好工作與學(xué)習(xí)、生產(chǎn)與培訓(xùn)的關(guān)系，切實(shí)做好職工教育培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。并依據(jù)廠《培訓(xùn)效果檢查考核細(xì)則》和其他培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，加大培訓(xùn)基礎(chǔ)工作檢查考核力度，加強(qiáng)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，確保培訓(xùn)目的、培訓(xùn)目標(biāo)、課時(shí)分配等內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理，重點(diǎn)難點(diǎn)主次合理，知識(shí)講解深入淺出。 為推動(dòng)學(xué)有成效、學(xué)有所獲，該廠不斷完善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)方式，做好職工教育培訓(xùn)日常管理、檢查督促、培訓(xùn)效果評(píng)估以及掛鉤待遇工作。