韓家灣煤炭公司綜采隊:“三從三抓”密織安全“防護(hù)網(wǎng)”
“百日安全”活動開展以來,韓家灣煤炭公司綜采隊認(rèn)真研判近期安全生產(chǎn)工作,注重“三從三抓”,密織安全“防護(hù)網(wǎng)”,全力以赴保障礦井安全生產(chǎn)。
從“心”出發(fā),狠抓安全思想教育。結(jié)合近期面對生產(chǎn)任務(wù)繁重且臨近年終的形勢,綜采隊教育全體干部職工牢固樹立“生命至上,安全為天”的安全理念,充分利用班前會、班后會組織職工觀看事故案例警示教育片,引導(dǎo)職工舉一反三。針對職工在日常工作中“干慣了、看慣了”的行為,加大對崗位責(zé)任制、安生生產(chǎn)目標(biāo)等內(nèi)容的抽背工作,幫助職工對標(biāo)找差、落實整改,切實樹牢規(guī)范上崗、安全操作的行為意識。
從“制”出發(fā),嚴(yán)抓安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。綜采隊建立完善現(xiàn)場跟班隊干考核管理制度,強化安全生產(chǎn)工作超前預(yù)控管理,秉承著“不安全不生產(chǎn)”原則,精心組織,堅持做到穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn);加強單項工程和零散工程的安全管控,嚴(yán)格按照措施開展作業(yè),保證工程質(zhì)量。同時,定期組織管理人員開展安全風(fēng)險辨識管控、隱患排查治理工作,及時公示所查出的安全隱患、整改落實時間和具體責(zé)任人,做到隱患提前預(yù)警和消除。在設(shè)備管理上,實行掛牌包干責(zé)任制,督促責(zé)任人超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,有效降低機電事故發(fā)生頻率。
從“基”出發(fā),細(xì)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。綜采隊始終堅持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放松,統(tǒng)籌抓好國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)驗工作。注重從基礎(chǔ)做起,抓好材料碼放、牌板吊掛等基礎(chǔ)工作。與此同時,加強源頭控制和過程控制,以技能素質(zhì)提升培訓(xùn)為契機,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,強化崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)。堅持“檢查內(nèi)容不漏一處、嚴(yán)格要求不降標(biāo)準(zhǔn)、整改閉環(huán)不留后患”,真正從細(xì)節(jié)到系統(tǒng)、從局部到整體上全面達(dá)標(biāo),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)再上新臺階。(朱超)