冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“一點(diǎn)一滴”節(jié)支降耗有妙招

　　四季度以來(lái)，羊東礦加大節(jié)支降耗力度，對(duì)成本管控進(jìn)行分配細(xì)化，完善材料管控力度，培養(yǎng)職工節(jié)約意識(shí)，對(duì)設(shè)備的開展精修細(xì)檢，全方位壓縮成本，提升效益。

　　材料管理 精細(xì)到一個(gè)螺絲釘

　　在材料管理上，該礦進(jìn)一步完善措施，形成從申請(qǐng)到使用閉環(huán)管理，使小到一個(gè)螺絲釘、墊片的使用都明明白白，實(shí)行專人專領(lǐng)、跟班監(jiān)督機(jī)制，每日對(duì)使用材料進(jìn)行匯總，每周與材料超市對(duì)賬。同時(shí)又進(jìn)一步加大人員培訓(xùn)力度，倡導(dǎo)全員要發(fā)揚(yáng)節(jié)約美德，強(qiáng)化材料管理員責(zé)任，與紀(jì)委監(jiān)察室簽訂紀(jì)律協(xié)議，提高管理水平，完善材料庫(kù)房建設(shè)，使各種材料使用都能夠按類擺放和發(fā)放。

　　精檢細(xì)修 精確到每一滴潤(rùn)滑油

　　針對(duì)日常設(shè)備維護(hù)中的易損耗品管理，該礦管理措施，制定了更加嚴(yán)格的管理措施，從一個(gè)“省”字上狠下功夫，嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況進(jìn)行維護(hù)，拒絕浪費(fèi)，一改原來(lái)在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)潤(rùn)滑油加注過(guò)滿造成的影響，不僅延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，還使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境得到很大的改善。

　　素質(zhì)提升 精準(zhǔn)到每一個(gè)動(dòng)作

　　該礦通過(guò)常態(tài)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)以及“師帶徒”、“傳幫教”等多種形式，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，使職工對(duì)自己的多操作的設(shè)備有更深層次的了解，促使養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，在日常工作中按章操作，愛護(hù)設(shè)備，做到專人專機(jī)，保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和在正常維護(hù)，避免因使用不當(dāng)造成提前損壞等現(xiàn)象，從源頭上將節(jié)支降耗和日常生產(chǎn)進(jìn)行深度融合。