冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦三點(diǎn)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)管控奮力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　進(jìn)入12月份以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深入研究安全管理的內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)細(xì)狠抓超前預(yù)控、源頭防控、現(xiàn)場(chǎng)把控，不斷提升安全管控水平。

　　該礦以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)，從源頭上辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)，努力把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍之內(nèi)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。要求各級(jí)管理人員和廣大職工務(wù)必要養(yǎng)成天天、班班、時(shí)時(shí)、處處梳理分析安全風(fēng)險(xiǎn)的良好習(xí)慣，按照風(fēng)險(xiǎn)的大小、輕重，分級(jí)分類、層層管控。對(duì)涉及重大安全風(fēng)險(xiǎn)的“紅線”問(wèn)題，必須提級(jí)管控、快速反應(yīng)、迅速消除。

　　該礦認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、創(chuàng)造本安作業(yè)環(huán)境和條件、設(shè)備工具、作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、工力調(diào)配、行為規(guī)范等入手，嚴(yán)加防范，控制不安全的因素。結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致的做好日常隱患排查治理，做好全系統(tǒng)預(yù)想預(yù)知，提高對(duì)各類隱患的警惕性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)、新問(wèn)題，牢固樹(shù)立防范意識(shí)，采取危險(xiǎn)預(yù)知、精準(zhǔn)操作、合理站位、自主保安、相互保安等措施，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

　　該礦嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和超前性，嚴(yán)格落實(shí)帶班盯崗、走動(dòng)巡查、班末驗(yàn)收等制度，深入生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位，認(rèn)真檢查作業(yè)過(guò)程、行為狀態(tài)、工程質(zhì)量，努力提高執(zhí)行力、落實(shí)力、保障力。同時(shí)，加強(qiáng)職工的思想教育引導(dǎo)，加大“三違”查處力度，努力實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、由“逼著做”到“自主管”、由“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變，打造安全自主管理良好局面。