河南能源永煤洛陽(yáng)嵩山煤礦綜采隊(duì)：“雙崗網(wǎng)格”嚴(yán)管理

　　“班組長(zhǎng)及技術(shù)骨干以上人員——包括我在內(nèi)，必須嚴(yán)格落實(shí)礦井的各項(xiàng)規(guī)定，緊扣‘雙崗網(wǎng)格化’管理責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下的重要作用，帶頭執(zhí)行疫情防控政策，身下心下嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保2200順利回撤!”

　　1月12日，在傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神時(shí)，綜采隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)全體管理人員鄭重強(qiáng)調(diào)。

　　據(jù)悉，該隊(duì)從三方面狠抓“雙崗網(wǎng)格化管理”。

　　“雙崗網(wǎng)格”防疫情。嚴(yán)格按照封閉管理原則，支部書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員無(wú)條件執(zhí)行住礦值守規(guī)定，黨員干部、勞模先進(jìn)等人員，簽訂防疫“雙崗網(wǎng)格化”幫扶責(zé)任書(shū)，組織全隊(duì)人員疫情防疫宣誓承諾;并以“違反防疫規(guī)定就是違法”的鐵紀(jì)律，教育職工“非必要不離礦，倡導(dǎo)就地過(guò)年”，從生產(chǎn)、生活上為所幫扶的廣大員工，積極提供保障措施與便利條件，堅(jiān)決不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。

　　“雙崗網(wǎng)格”抓現(xiàn)場(chǎng)。突出“網(wǎng)格員”與“幫扶員工”的表率與配合作用，深入井下2200現(xiàn)場(chǎng)，緊緊圍繞回撤環(huán)節(jié)中存在的差距與不足，認(rèn)真分析影響支架拆卸、沿線積水淤泥、出現(xiàn)漏液等問(wèn)題原因，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提升，為本月順利回撤打好基礎(chǔ);突出“黨群共進(jìn)”雙提升作用，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，緊扣“安全站位”、強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知”、固化“四位一體”，嚴(yán)把各崗位規(guī)范作業(yè)水平;三是從源頭上加強(qiáng)煤質(zhì)管理，確保采面及輸送環(huán)節(jié)文明衛(wèi)生整潔。

　　“雙崗網(wǎng)格”保穩(wěn)定。以防疫期間高度的政治責(zé)任感，加強(qiáng)所有管理崗位的跟帶值班責(zé)任，堅(jiān)決不越底線、不觸紅線，給所有幫帶員工做表率、帶好頭;結(jié)合年終評(píng)先工作的推進(jìn)，積極拓寬先進(jìn)人物的領(lǐng)域與范圍，始終堅(jiān)持“網(wǎng)格員”中勞模、先進(jìn)人員的“老”帶“新”原則，把一大批忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)等做出突出貢獻(xiàn)的普通員工，幫帶、推薦、選拔到年度參評(píng)的優(yōu)秀人選里，讓全隊(duì)人員有干勁、有奔頭、有希望;三是做好情感幫教，用“疫情防控不回家，吃飽住暖不想家，安全健康為了家”的解疑釋惑與關(guān)助舉措，把礦井“嚴(yán)慈有加”的政策，深度融入于堅(jiān)守崗位工友的行神悟化之中，積極維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。