韓家灣煤炭公司洗煤廠：三舉措狠抓安全不放松

　　連日來(lái)，韓家灣煤炭公司洗煤廠緊盯節(jié)后職工思想穩(wěn)定，緊抓人員安全教育、隱患排查等環(huán)節(jié)，收心聚力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，開(kāi)好頭、起好步。

　　嚴(yán)把人員思想關(guān)。洗煤廠利用每日班前會(huì)、碰頭會(huì)，加大職工思想教育力度，教育職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí);通過(guò)深入職工宿舍談心交流，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)職工收心聚力，奮楫向前，以良好的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

　　緊抓安全教育關(guān)。洗煤廠利用周二、五學(xué)習(xí)時(shí)間，加大職工安全教育力度，持續(xù)強(qiáng)化職工對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。通過(guò)觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育片、干部現(xiàn)場(chǎng)職工點(diǎn)評(píng)等方式，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，筑牢安全防線。

　　加大隱患排查關(guān)。洗煤廠緊抓生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，定期對(duì)廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角的隱患大排查，尤其是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備加大排查力度，將檢查出的隱患拉單列表，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改，確保設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、交接班時(shí)段、四零點(diǎn)班等薄弱環(huán)節(jié)的管理，通過(guò)加大跟值班人員巡查頻次、現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接班等方式，降低因人為因素引發(fā)的設(shè)備停車(chē)，從而保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，為首季開(kāi)門(mén)紅提供有力保障。(高建)