冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抽防區(qū)挖潛增效 激發(fā)降本促效活力

　　今年以來，羊東礦抽防區(qū)不斷深化“五效”管理，從精細(xì)化管理入手，大力開展“修舊利廢降成本、挖潛增效激活力”活動，積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)“省下一分、增利一分”的成本意識，為助力首季開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該區(qū)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，通過班前會、收工會、微信等宣傳載體，使干部職工充分認(rèn)識到生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的關(guān)系，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想。以挖潛增效、節(jié)支降本、提質(zhì)增效為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大教育力度，通過學(xué)習(xí)《成本簡報(bào)》的形式，正確引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。

　　該區(qū)按照“嚴(yán)厲節(jié)約、效益優(yōu)先”的原則，堅(jiān)持“能用舊不領(lǐng)新，能修不舍棄”的理念，以職工創(chuàng)新、生產(chǎn)過程管理為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)化、實(shí)化挖潛增效工作，嚴(yán)格落實(shí)降本促效具體措施，通過修舊利廢，降低成本消耗，強(qiáng)化職工成本意識、節(jié)約意識和勤儉意識，在職工中樹立起了“節(jié)支等同增收、修舊就是創(chuàng)新”的管理理念，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，提升了專業(yè)維修技能，激發(fā)了內(nèi)生動能。

　　該區(qū)及時建立數(shù)據(jù)登記表，對庫存情況仔細(xì)盤查、核對、登記進(jìn)行上賬，及時掌握第一資料。同時要求班組長摸清“家底”，對班組設(shè)備、物料進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，將部分淘汰的集中修理，“喚醒”廢舊物件“二次上崗”。同時，牢固樹立剩下的就是賺到的，在思想上和行動上由“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)安全第一的方針，強(qiáng)化安全管理，把修舊利廢、回收復(fù)用的作為提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。