陜西中能煤田有限公司干部帶班入井走動式管理閉環(huán)：精準走動助力首季安全

　　安全是礦井發(fā)展的穩(wěn)定基石。長期以來，中能袁大灘礦業(yè)在安全管理方面，始終保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極探索新思路、摸索新方法，“六精三十六閉環(huán)”管理的有效實施，為夯實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范安全管理流程，特別是對干部帶班入井走動式管理閉環(huán)起到了至關重要的推動作用。

　　規(guī)范管理需要制度先行

　　《干部帶班入井走動式管理閉環(huán)實施方案》的出臺，對礦領導、部門負責人、區(qū)隊長的入井時間、走動區(qū)域、巡查內(nèi)容等予以明確，強化干部深入基層、深入現(xiàn)場，以“精、嚴、細、實”的標準對作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作實行全時空、全過程的“六精”管控，將責任落實到了“每一崗、每一人、每一地、每一事”，形成嚴密閉合閉環(huán)控制的“六精”現(xiàn)場帶班入井走動式管理機制。

　　走動管理重在過程管控

　　安全環(huán)保中心作為干部帶班入井走動式管理閉環(huán)的監(jiān)督執(zhí)行部門，始終堅持“重在現(xiàn)場、夯實基礎;職責明確、源頭管控;以上率下、層層負責”的原則，在落實走動式管理責任的同時，深化過程監(jiān)管，以“主要領導全區(qū)域帶班、管理人員全過程巡查、區(qū)隊隊干全時段跟班、安全分隊動態(tài)化督察、安檢員專責制盯防”等多形式的走動管理，對現(xiàn)場“三違”、隱患、設備運行、工程質(zhì)量、規(guī)程落實、工序銜接、作業(yè)環(huán)境、“兩述一化”、預想確認、系統(tǒng)缺陷等方面的隱患進行全方位、全覆蓋排查，讓隱患無處藏身。

　　過程管控關鍵在于閉環(huán)

　　過程的管理如果得不到有效的管控閉環(huán)，那么一切都是徒勞無用。安全環(huán)保中心從“目標計劃、入井登記、現(xiàn)場檢查、解決問題、如實記錄、升井銷號、跟蹤落實、復查驗收、隱患銷號”全過程對干部帶班入井走動式管理閉環(huán)實施“九步走”流程，將干部帶班入井走動式管理工作形成有效的閉合閉環(huán)。結合雙重預防信息管理平臺的科學應用，讓隱患整改全過程實現(xiàn)實時跟蹤，將各類隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。

　　進入3月以來，隨著干部帶班入井走動式管理閉環(huán)的深入開展，中能袁大灘礦業(yè)充分發(fā)揮出各層級在安全生產(chǎn)工作中的關鍵作用，實現(xiàn)井下全區(qū)域、全過程安全監(jiān)管，有效管控各類安全、隱患590條，最大限度地做到現(xiàn)場管理的“零缺陷、零漏洞、零空白、零盲區(qū)”，為努力建設新時代中國煤礦管理品牌第一礦奠定了堅實的安全基石。(孫強 張璐)