寧夏煤業(yè)洗選中心：“揭榜掛帥”助力技術(shù)攻關(guān)
國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心發(fā)揮三個(gè)研發(fā)室技術(shù)攻堅(jiān)和科技創(chuàng)新引領(lǐng)示范作用，先后完成《親水性高分子粘結(jié)劑用于煤基活性炭制備技術(shù)應(yīng)用研究》等科研項(xiàng)目3項(xiàng)，《寧東煤快速熱解活化定向制備功能炭材料》取得3種活性炭新產(chǎn)品階段性成果，從而提升了企業(yè)的技術(shù)含量。
中心重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，圍繞溜槽蓄堵、潰倉(cāng)等“卡脖子”問(wèn)題張榜發(fā)帖，嘗試推行“揭榜掛帥”，65名技術(shù)人員組成7個(gè)團(tuán)隊(duì)揭榜攻關(guān)，5個(gè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目按期完成，有效激發(fā)人才活力。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理成效在日常工作中體現(xiàn)，始終堅(jiān)持以效益為中心，寧東片區(qū)緊緊圍繞“成本+效益”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加大技術(shù)改造力度，生產(chǎn)效率大幅提升;堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力煤生產(chǎn)效益最大化。太西片區(qū)堅(jiān)持“效益+成本”管控，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，恢復(fù)金能洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，開(kāi)展太西二三分區(qū)起底煤、臟雜煤入洗，提質(zhì)增效、降本增效、增量增效成效明顯，有效實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。雙馬等2個(gè)洗煤廠被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)高效選煤廠”、羊場(chǎng)灣等6個(gè)洗煤廠被評(píng)為“行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”。 與此同時(shí)，堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控與常態(tài)化煤炭保供疊加，破解生產(chǎn)瓶頸與轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)交織，資源嚴(yán)重不足、安全管控升級(jí)、能耗剛性約束等多重壓力倍增，穩(wěn)增長(zhǎng)、守底線、促發(fā)展的形勢(shì)空前嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)管理取得新的突破。
本網(wǎng)記者：于敏
