四季度以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦堅持把安全放在突出位置，結合當前安全形勢，把握生產重點，緊盯關鍵點，通過“三點聚力”，不斷提升礦井安全宣教、責任落實、現(xiàn)場管控水平，進一步夯實礦井安全基礎。
該礦積極推動安全警示教育進現(xiàn)場、進崗位、進工序，通過班前會、職工會等形式，扎實開展事故案例剖析學習、安全反思討論，督促職工對著事故案例照“鏡子”，結合自身揭“短板”，反思討論在現(xiàn)場作業(yè)中存在的短板，找出問題“癥結”。同時，組織宣講團深入基層現(xiàn)場宣講，教育引導干部職工不斷強化“紅線”意識，真正從思想上重視安全生產、在崗位上自覺規(guī)范安全行為，進一步凝聚人人敬畏安全、人人守護安全的正能量。
該礦把轉變干部工作作風作為抓好安全管理的重點來抓，嚴格干部管理，強化監(jiān)督問責，構建全面的安全風險預控管理體系。同時，不斷規(guī)范并細化危險源辨識、安全風險管控、隱患排查治理標準，推動安全關口前移，實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。嚴抓現(xiàn)場質量標準化建設、嚴抓人的不安全行為、嚴抓設備設施完好率，確保把“嚴”字貫穿安全生產管理全過程、各環(huán)節(jié)，扎實推動安全管理重心下移、關口前置。
該礦全面加強安全專盯和巡查，強化安全動態(tài)監(jiān)管和過程控制，深化安全風險評估和雙重預控，緊盯要害部位、關鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，定期對生產現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)進行分析，并組織開展有針對性的安全大檢查，力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過加大設備檢修力度、嚴格執(zhí)行領導24小時值班、現(xiàn)場跟班制度和安全包保制度，保障設備運轉正常。此外，該礦還不斷加大各類安全檢查的力度和頻次，把易發(fā)生事故的地點設為隱患重點治理區(qū)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，確保礦井安全生產。
