冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多點發(fā)力“洗”出高效益冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)全面加強日常管理，強化科學調(diào)度，精心組織精煤生產(chǎn)，多洗煤、洗好煤，連日來，精煤產(chǎn)量持續(xù)保持日產(chǎn)2100噸以上，為圓滿完成全年任務目標夯實基礎。
該公司根據(jù)實際情況，科學制定生產(chǎn)計劃，合理組織檢修及生產(chǎn)作業(yè)，力爭將原煤倉全部洗空，保證順利完成當月產(chǎn)量計劃。針對當前疫情防控的嚴峻形勢，合理調(diào)整班次和每班的出勤人數(shù)，盡最大努力降低因疫情職工無法正常上班而帶來的影響，有效緩解了人員緊張的壓力。及時調(diào)整生產(chǎn)方案，在確保安全和檢修質量的同時，將洗選時間調(diào)整至20個小時，進一步提高了開機率。加大設備巡檢力度，組織管理人員開展夜間設備巡檢工作，及時了解設備在開車狀態(tài)時的運轉情況，時時掌握設備狀況。同時，采取預防檢修和動態(tài)檢修相結合的方式，通過加強檢修質量、設備備品備件管理、日周月檢管理、潤滑保養(yǎng)等量化管理手段，從而提高設備的完好率，有效保證了設備的安全穩(wěn)定運行狀態(tài)。進一步加大檢修過程質量檢查頻次和力度，嚴格按照檢修質量標準對檢修設備進行逐項技術檢查，確保每一個關鍵控制環(huán)節(jié)有確認、有驗收，為洗煤生產(chǎn)的高產(chǎn)高效提供了保障。10月份以來，精煤產(chǎn)量持續(xù)保持在日產(chǎn)2100噸以上。
該公司以強化洗煤廠安全基礎管理和生產(chǎn)標準化建設為突破口，在安全管理上“上緊安全發(fā)條”。進一步強化生產(chǎn)過程中隱患排查和整改落實力度，細化交接班前、工作中、交班后的工作要求，及時做好隱患排查的登記、治理、匯報和落實整改工作。采取崗位自查和交叉走動巡查相結合的辦法，確保檢查到位、不留死角，杜絕不安全行為，為開足馬力多洗煤、洗好煤提供強有力安全保障。
洗選過程中，該公司嚴格把控煤質管理，要求管理人員深入現(xiàn)場，及時查找生產(chǎn)存在問題，采取有效措施，加大指標考核力度和技術指導，規(guī)范各崗位人員精細化操作，密切關注原煤灰分等各項生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)變化，精準分析及時調(diào)整分選設備的密度，保證產(chǎn)品的各項指標均在可控范圍內(nèi)。通過增加采制化頻次，確保全時間段掌握產(chǎn)品信息，進一步加強對精煤產(chǎn)品的化驗檢測力度，用數(shù)據(jù)指導現(xiàn)場生產(chǎn)，精準管控生產(chǎn)指標穩(wěn)步提升，最大限度提高精煤回收率。嚴格把控藥劑等消耗品的使用量，采取技術人員跟班指導、考核的方式規(guī)范崗位司機的操作，努力提高洗選水平和產(chǎn)品質量。10月份以來，精煤回收率始終保持在35%以上，為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化奠定了堅實基礎。
(楊紅杰)
