冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)修舊利廢助力降本增效

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)修舊利廢助力降本增效

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)牢固樹立“一切成本皆可降”的經(jīng)營理念，積極開展“修舊利廢，節(jié)支降耗”工作，將修舊利廢當做一項重要舉措，最大限度降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)降本增效。

　　該公司實行全面預(yù)算管理，把預(yù)算分類細化到系統(tǒng)、板塊、項目，逐級劃小控制單元;強化全面預(yù)算工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織、整體推進、監(jiān)督落實等工作，實現(xiàn)覆蓋安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的全方位、全層級、全過程;把全面預(yù)算管理融入日常，加強材料的計劃、入庫出庫、使用管理、回收復(fù)用、報廢處理等全過程管控，將生產(chǎn)材料回收再利用任務(wù)細化至班組和個人，做到人人頭上有指標、個個肩上有責任;實施成本管控考核，設(shè)立材料領(lǐng)用、消耗一本帳，月前精準預(yù)算材料指標，月底按照進尺核定成本指標完成情況，對各班組進行考核兌現(xiàn)、節(jié)獎超罰。

　　該公司嚴抓各項設(shè)備、材料的回收復(fù)用、修舊利廢工作，充分發(fā)揮物盡其用、“材”盡其能價值。在材料利用方面，分別在各工作崗點安設(shè)廢舊物資回收箱，將螺絲、舊配件、零件定向回收到回收箱內(nèi)，以便下次復(fù)用;制作加工井下配件時，優(yōu)先考慮回收的鋼絲繩、水管、電纜鉤等舊料，按照工藝要求、質(zhì)量標準翻新加工，制造出合格的產(chǎn)品，減少新材料使用量;對大型設(shè)備進行整形、除銹、裝配、調(diào)試、噴漆，使廢舊設(shè)備重新走上“工作崗位”，提高了設(shè)備的利用率和復(fù)用率。

　　該公司以控制材料消耗、提高計劃準確率、降低成本投入為突破口，加大修舊利廢、回收復(fù)用管理以及材料現(xiàn)場管理力度，堅持從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油入手，深挖內(nèi)部潛力，嚴格堵塞管理漏洞，把修舊利廢回收工作做成常態(tài)化。嚴格遵循“能用不領(lǐng)新、能修不棄舊”原則，強化采掘面回收、驗收、移交的過程管控，制定驗收材料設(shè)備移交表，作業(yè)計劃必須排出回收復(fù)用計劃，最大限度提高回收復(fù)用率，讓“下崗”廢品變“上崗”精品，實現(xiàn)降本增效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　(郭聰)