近期以來，冀中股份大淑村礦堅(jiān)持把安全放在第一位，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)、過程管控為重心、安全教育培訓(xùn)為手段，深化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井安全健康發(fā)展。
該礦按照安全文化建設(shè)與礦黨建思想政治工作相結(jié)合、與礦黨政中心工作相結(jié)合、與礦各階段重點(diǎn)工作相結(jié)合、與礦安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”思路，對(duì)安全文化建設(shè)工作進(jìn)行精心安排，統(tǒng)籌部署。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等載體，廣泛開展安全制度和安全知識(shí)宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展崗位責(zé)任制灌輸活動(dòng)，進(jìn)一步明確管理人員安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”的安全管理理念。通過進(jìn)行安全宣講、理念宣貫、案例教育、經(jīng)驗(yàn)分享，多層次多角度提高職工安全意識(shí)，積極引導(dǎo)職工樹立“我要安全”的安全思想理念。
該礦突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，強(qiáng)化考核。充分利用班前會(huì)、職工會(huì)，加強(qiáng)職工崗位安全專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工對(duì)工作危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的分析、辨別、把握和控制能力，及時(shí)查找和改正工作中存在的短板和不足，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，使現(xiàn)場作業(yè)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步明確職工崗位安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，實(shí)現(xiàn)人員有分工，設(shè)備有專責(zé)，考核有制度，責(zé)任有落實(shí)，真正做到責(zé)任到人，安全到崗。加強(qiáng)各系統(tǒng)、各專業(yè)的違章自治管理，重點(diǎn)查糾管控，嚴(yán)格執(zhí)行職能部室重點(diǎn)查糾，跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長現(xiàn)場查糾，職工自查互查的自查辦法。嚴(yán)格執(zhí)行班前排查、班中盯防、班后幫扶的不放心人員排查管控機(jī)制，強(qiáng)化“不放心人員”管控，切實(shí)做到班前排查全面認(rèn)真，班中專人盯防監(jiān)護(hù)到位，班后針對(duì)性幫扶，在潛移默化中提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
該礦狠抓隱患排查治理，從崗位隱患排查、班組隱患排查、區(qū)隊(duì)隱患排查、專業(yè)隱患排查到礦井隱患排查，每一個(gè)層次從發(fā)現(xiàn)隱患、落實(shí)責(zé)任、整改隱患到考核實(shí)現(xiàn)閉合循環(huán)，形成了全員、全過程、全天候的隱患整治體系，井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
