峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)：以高質(zhì)量安全保障時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半

　　今年一季度以來(lái)，羊東礦運(yùn)輸區(qū)在礦黨政工作安排部署下，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。全區(qū)干部職工奮力爭(zhēng)先，拼搏競(jìng)?cè)?，勇?chuàng)佳績(jī)，在安全高效運(yùn)輸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、降本增效、文明生產(chǎn)等方面取得優(yōu)異成績(jī)。四月份全區(qū)將以“翻篇?dú)w零”的緊迫感，以高質(zhì)量安全為保障，乘勢(shì)而上、再鼓干勁，全力奮戰(zhàn)二季度、奪取時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

　　該區(qū)精準(zhǔn)發(fā)力，全面聚焦制約安全高效運(yùn)輸?shù)母鳝h(huán)節(jié)難題，加快推進(jìn)智能化自動(dòng)化運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)，推廣運(yùn)輸系統(tǒng)視頻監(jiān)控等技術(shù)，加強(qiáng)作業(yè)人員技能培訓(xùn)，職工工作效率顯著提升。深入開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)水平、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造多條運(yùn)輸線路精品工程。嚴(yán)格管控成本，規(guī)范材料領(lǐng)用，創(chuàng)新小改小革，加強(qiáng)修舊利廢，實(shí)現(xiàn)降本增效。深入貫徹文明生產(chǎn)，規(guī)范管理巷道硐室，優(yōu)化細(xì)節(jié)，一季度取得驕人成績(jī)，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

　　該區(qū)認(rèn)真總結(jié)一季度工作，不驕不躁，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對(duì)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)方法措施繼續(xù)貫徹執(zhí)行，落后的認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管不松懈，全面貫徹落實(shí)三級(jí)兩會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)都集中到礦“決戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的目標(biāo)上來(lái)。

　　二季度，區(qū)黨政第一時(shí)間將發(fā)展形勢(shì)，任務(wù)目標(biāo)向職工講清講透。繼續(xù)堅(jiān)持職工大會(huì)不斷線，確保職工思想教育和安全培訓(xùn)按部就班。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，全面排查運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患，針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題嚴(yán)格整改落實(shí)。持續(xù)開(kāi)展“四位一體”安全幫教，使職工的安全意識(shí)不斷提高，“三慣三違”行為不斷減少。繼續(xù)圍繞建設(shè)安全高效運(yùn)輸線路，凝聚智慧和力量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　為了進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，該區(qū)以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、處處如履薄冰的危機(jī)感、一刻不能放松的緊迫感，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全舉措，防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。他們進(jìn)一步嚴(yán)格班組管理，完善安全責(zé)任考核、查隱患抓三違等安全制度，增強(qiáng)職工安全意識(shí);加大事故問(wèn)責(zé)打擊力度，不僅問(wèn)責(zé)責(zé)任班組，也問(wèn)責(zé)包聯(lián)區(qū)管人員;開(kāi)展安全放心班組、優(yōu)秀班工長(zhǎng)評(píng)選，進(jìn)一步嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，引導(dǎo)全體干部職工把安全責(zé)任扛在肩上，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。