中能袁大灘礦業(yè)：讓精細(xì)化管理“旗幟”在安全生產(chǎn)線上高高飄揚(yáng)

　　為深入貫徹落實(shí)《新時(shí)代國有煤礦“六精三十六閉環(huán)”》管理理論知識(shí)的走深、走實(shí)。中能袁大灘礦業(yè)安全管理中心組織開展“六精三十六閉環(huán)”專題宣講小講堂。課堂以“如何將精細(xì)管理理論更有力的發(fā)揮到實(shí)際工作”為主題，在安全管理中心掀起陣陣討論熱潮。

　　“我覺得，把簡單的事情做實(shí)做細(xì)，把平凡的事情做好做精，這就是‘六精三十六閉環(huán)’管理的內(nèi)涵精髓。比如說干部走動(dòng)式管理落實(shí)這項(xiàng)工作......”標(biāo)準(zhǔn)化專干劉濤濤在課堂上激動(dòng)的說道。

　　干部走動(dòng)式管理的落實(shí)，是通過入井登記、現(xiàn)場(chǎng)檢查、解決問題、如實(shí)記錄、升井銷號(hào)、跟蹤落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)收、隱患銷號(hào)的干部走動(dòng)式管理嚴(yán)密閉環(huán)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)帶班管理、規(guī)范了管理人員入井、夯實(shí)了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)跟班管理，落實(shí)了安全責(zé)任主體。為礦井杜絕一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“自‘三違查處幫教’實(shí)施后，工友們確實(shí)都嚴(yán)格按照工作規(guī)范作業(yè)，是不是能適當(dāng)?shù)?.....”安檢員小胡問道。

　　還沒等師傅老賈作聲，安全管理中心負(fù)責(zé)人孫強(qiáng)嚴(yán)肅地強(qiáng)調(diào)道：“必須按‘三違’查處過九關(guān)閉環(huán)管理要求的流程，把每一步工作都做到位。不管這條‘三違’是什么級(jí)別的，都得上系統(tǒng)，進(jìn)行跟蹤閉環(huán)管理，才能防止同樣的問題發(fā)生，才能真正把‘三違’發(fā)生率降低。”

　　此時(shí)，宣講課堂上傳來陣陣掌聲......

　　據(jù)悉，現(xiàn)場(chǎng)教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、亮相公示、公開檢討、班組教育、專班培訓(xùn)、黨政工團(tuán)思想教育、心理疏導(dǎo)“三違”查處幫教九關(guān)閉環(huán)，進(jìn)一步深化了中能袁大灘礦業(yè)“兩式八化”安全管理，突出以人為本，筑牢安全根基，減少人的三違發(fā)生頻次，有效遏制人因責(zé)任事故發(fā)生，提升人人抵制三違的自覺性，保障職工生命安全，提升了安全管理水平。今年一季度，“三違”發(fā)生率較去年同比降低了33.7%，“三違”重犯率為零，隱患排查治理按期整改率100%。(孫浩 盛一丹)