中能袁大灘礦業(yè):以“五個(gè)一”工作模式推動(dòng)“六精三十六閉環(huán)”管理走深走實(shí)
為進(jìn)一步將“六精管理理論”深入貫徹到實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)中能袁大灘礦業(yè)打造新時(shí)代中國(guó)煤礦管理品牌第一礦目標(biāo),中能袁大灘礦業(yè)圍繞“千萬(wàn)噸、智能化、精細(xì)化”為核心,緊盯管理理論學(xué)習(xí)工作落實(shí)落效,積極探索推行“每周一次學(xué)習(xí)、每周一次考試、每周一次檢查、每周一次宣講、每周一次研討”“五個(gè)一”工作模式,嚴(yán)密部署、精心組織、高質(zhì)量推進(jìn),取得了階段性的成果。
每周一次學(xué)習(xí):制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 凝聚共識(shí)
“六精管理理論”學(xué)習(xí)是職工素質(zhì)提升、管理干部強(qiáng)化本領(lǐng)的有效途徑,只有先學(xué)一步,學(xué)深一層,每一名干部職工才能真正的將我們‘六精管理理論’的精髓領(lǐng)悟到。”這是中能袁大灘礦業(yè)黨總支副書(shū)記在精細(xì)化管理工作推進(jìn)會(huì)上提到的。
“每周一次學(xué)習(xí)”怎么學(xué)?為確保全員“每周一學(xué)”取得實(shí)效,中能袁大灘礦業(yè)制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)理論書(shū)籍的8章42小節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排,各支部書(shū)記每周一晨會(huì)帶頭領(lǐng)學(xué),激勵(lì)各中心(部室)、區(qū)隊(duì)每周內(nèi)部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和有效性。截止目前已開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)十次,每周全礦全員在崗職工學(xué)習(xí)覆蓋率從80%提升至98%以上。
每周一次考試:堅(jiān)持以考促學(xué) 入腦入心
“考試雖為開(kāi)卷,考卷上的知識(shí)點(diǎn)也看似很熟悉,但要在短時(shí)間內(nèi)答完,需要學(xué)懂吃透,今后還需要在深學(xué)上下功夫才行啊!”安全管理中心副主任張璐在上交“每周一考”試卷的同時(shí)不禁感嘆道。
考試的形式也不僅停于卷面上,還有對(duì)職工的突擊抽考,強(qiáng)化職工的自學(xué)意識(shí),鞏固學(xué)習(xí)的成果。“要真正的把這本書(shū)吃透弄懂,各單位一定要精心組織策劃,把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)常態(tài)化開(kāi)展的工作,也作為推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的一劑‘良方’。”是公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書(shū)記、礦長(zhǎng)曹濤一直強(qiáng)調(diào)和要求的。
每周一次檢查:加大考核力度 注重實(shí)效
在現(xiàn)有年度、季度考核的基礎(chǔ)上,增加了“每周一檢查”并考核,實(shí)現(xiàn)了月初任務(wù)下達(dá)到每周進(jìn)度檢查的短期工作督導(dǎo)閉環(huán)。每周一次對(duì)“六精管理理論”情況和“三十六”項(xiàng)閉環(huán)運(yùn)行情況進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)檢查和考核,做到有檢查、有考核、有整改,把閉環(huán)管理的理念真真切切的融入到精細(xì)化工作的方方面面,促進(jìn)了“六精管理理論”與實(shí)踐工作的互融互進(jìn)。
每周一次宣講:突出有機(jī)聯(lián)動(dòng) 高效推進(jìn)
“這‘二十一類(lèi)節(jié)點(diǎn)’管控聽(tīng)著很玄乎,細(xì)細(xì)講來(lái)還真的跟工作息息相關(guān)呢,不管干啥事,只要把握住這些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),那還有啥干不好的”。
“對(duì)呀,你看那句‘三基不牢、地動(dòng)山搖’說(shuō)的多形象,再背誦《崗位描述》一定不能有投機(jī)心理,這是給咱自己干好工作打基礎(chǔ)了……”
剛剛聽(tīng)過(guò)宣講的職工你一言我一句談著自己的體會(huì)和收獲。中能袁大灘礦業(yè)始終堅(jiān)持精細(xì)化工作的“根”要扎的深扎的牢,就一定要積極調(diào)動(dòng)廣大職工的力量,從開(kāi)展中層副職以上管理人員進(jìn)區(qū)隊(duì)“每周一宣講”以來(lái),這樣熱烈討論的場(chǎng)面時(shí)?;厥幵诼?lián)建樓中。
每周一次研討:強(qiáng)化理論研究 以學(xué)促干
2023年是中能袁大灘礦業(yè)全面推行“六精三十六閉環(huán)”管理工作的關(guān)鍵一年。“六精管理理論”就是礦井管理提升的“金手冊(cè)”,每周一次研討,大家從不同的思考角度,不同的崗位分享自己的學(xué)習(xí)觀點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、總結(jié)。
通過(guò)在松弛和熱烈的氣氛中進(jìn)行討論,一次次提升我們的思維和見(jiàn)解,強(qiáng)化“六精三十六閉環(huán)”管理探索之路。(韓偉鄒妍)