中能袁大灘礦業(yè)：讓創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”

　　在建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)智能化礦井的征程中，中能袁大灘礦業(yè)綜采一隊(duì)下好“先手棋”、打好“主動(dòng)仗”。綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)為，“堅(jiān)持建機(jī)制、育人才、搭平臺(tái)三向發(fā)力夯實(shí)創(chuàng)新的‘三大要點(diǎn)’，讓創(chuàng)新成為區(qū)隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展的‘金鑰匙’”。

　　建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)筑“硬支撐”

　　該隊(duì)先后制定了《“五小”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》等一系列制度，加大創(chuàng)新投入、鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)交流、支持創(chuàng)新孵化提質(zhì)增效等方面進(jìn)行正向引導(dǎo)，大力助推區(qū)隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　今年以來(lái)，區(qū)隊(duì)已獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果40余人次，并對(duì)20余名特別突出的職工，在區(qū)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行了提檔升級(jí)，充分激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情。通過(guò)一系列制度的正向激勵(lì)，夯實(shí)了區(qū)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效工作的“硬支撐”，更是個(gè)人施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值和增加收益的重要途徑。

　　注重創(chuàng)新人才培育，打造“強(qiáng)引擎”

　　創(chuàng)新人才培育提升，綜采一隊(duì)這樣“出招”。一是通過(guò)“以老帶新”學(xué)技術(shù)和“以新代老”學(xué)知識(shí)的全新互助成才模式，全方位激勵(lì)職工成長(zhǎng)，服務(wù)職工進(jìn)步需求，促進(jìn)職工全面發(fā)展;二是定期在區(qū)隊(duì)開(kāi)展新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，按下了區(qū)隊(duì)職工成長(zhǎng)成才的“加速鍵”。通過(guò)持之以恒的“精準(zhǔn)滴灌”和悉心培養(yǎng)，形成了人盡其才的良好局面，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌動(dòng)。

　　抓實(shí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，激活“新動(dòng)能”

　　該隊(duì)始終把搭建創(chuàng)新平臺(tái)作為提升創(chuàng)新能力、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的有效載體，構(gòu)建了“提出項(xiàng)目+模型論證+加工制作+實(shí)踐論證+投入使用”的“五步”閉環(huán)創(chuàng)新平臺(tái)。由職工個(gè)人或創(chuàng)新工作小組根據(jù)工作實(shí)際提出創(chuàng)新項(xiàng)目，隊(duì)委會(huì)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行桌面推演或模型論證，由加工制作小組制出成品，進(jìn)行論證。

　　先后產(chǎn)生采煤機(jī)截割電纜防護(hù)裝置、上下隅角移動(dòng)式封堵裝置……30余項(xiàng)優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，并且這些成果都已運(yùn)用到了11205綜采工作面的安全生產(chǎn)實(shí)際中，取得了良好效果。(黃鵬輝 張 旭)