起步?jīng)_刺，開局當先，一季度以來，綜掘一隊為進一步提高安全生產(chǎn)標準，銳意進取謀發(fā)展，實施精細化管理，全面提升安全生產(chǎn)標準，鉚足干勁、精準施策，多措并舉保障煤礦采掘接續(xù)，全力奮戰(zhàn)“開門紅”。
精細管理樹標桿，為“開門紅”指明方向
安全生產(chǎn)標準化是確保井下作業(yè)安全、提升生產(chǎn)效率的關鍵。在新的一年，綜掘一隊以“精細管理”為引領，從源頭著手，堅決貫徹安全生產(chǎn)標準，確保每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范，無懈可擊。
在掘進作業(yè)中，該隊精準核算材料投入，根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，精確制定班組月度材料計劃，明確作業(yè)地點所需材料的種類和數(shù)量，全面核算材料費用，確保投入恰到好處，做到降本增效。
同時，強化精細管理考核，月末對班組所用材料進行詳細核算，深入分析材料節(jié)超原因，并針對節(jié)超情況制定相應的獎懲措施，切實減少材料浪費，實現(xiàn)材料的最大化利用。此外，堅持“舊物優(yōu)先、物盡其用”的原則，根據(jù)生產(chǎn)進度嚴格控制材料領用，確保材料使用的精準性和合理性。
隱患排查不放松，為“開門紅”保駕護航
為進一步完善隱患排查機制，確保井下作業(yè)環(huán)境的安全，綜掘一隊通過加大巡查力度，依托風險管控記錄本和巡檢記錄，安排班組、隊干，全面細致地查找“人、機、環(huán)、管”等方面存在的問題，實現(xiàn)隱患排查全覆蓋、無死角。
為了確保隱患排查整改效果，該隊不斷完善掘進工作面各區(qū)域的隱患排查整改計劃，實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)，在釘釘群建立綜掘一隊全員“眾”創(chuàng)閉環(huán)臺賬，并努力做到當天立查立改、立改立消，確保隱患得到及時有效的處理。
對于當天無法及時解決的問題，安排負責人限期整改，確保每一項隱患都能得到徹底解決，對職工提出的合理化建議按采納條數(shù)給予績效獎勵。通過全方位、多角度的細致排查，至目前，綜掘一隊成功發(fā)現(xiàn)并解決了生產(chǎn)過程中各類安全隱患30余條，整改率達到100%，為確保安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。
科技創(chuàng)新賦新能，為“開門紅”添磚加瓦
科技創(chuàng)新是推動煤礦安全生產(chǎn)的重要動力。綜掘一隊積極引進和推廣新技術、新工藝、新設備，積極與公司溝通引進先進除塵風機等，通過科技創(chuàng)新提升井下作業(yè)的安全性，提高掘進效率和質量。
同時，設立“技術創(chuàng)新獎勵基金”，鼓勵員工積極參與技術革新和發(fā)明創(chuàng)造。該基金將評選出最具創(chuàng)新性和實用性的技術成果，并為獲獎者提供獎金和晉升機會。這一措施預計將激發(fā)隊員們的創(chuàng)新熱情，為煤礦安全生產(chǎn)貢獻更多的智慧和力量。
