咬定目標(biāo)，全力沖刺開(kāi)門(mén)紅

　　進(jìn)入2024年以來(lái)，江蘇徐礦能源股份有限公司張雙樓煤礦全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持咬定一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不放松，引導(dǎo)全礦上下勠力同心、鉚足干勁、不懈奮斗，不斷強(qiáng)化、細(xì)化各項(xiàng)保障措施落實(shí)，全力以赴完成一季度指標(biāo)任務(wù)，奮力在業(yè)興家旺新徐礦建設(shè)中展現(xiàn)主力礦井擔(dān)當(dāng)。

　　嚴(yán)守底線，安全置頂不動(dòng)搖。邀請(qǐng)專(zhuān)家到礦舉辦《硬措施》《條例》培訓(xùn)講座，組織開(kāi)展煤礦安全規(guī)章文件專(zhuān)項(xiàng)考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，促使全礦上下緊起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。把別人的事故當(dāng)作自己的對(duì)待，強(qiáng)化安全事故警示教育，組織開(kāi)展井下7部煤倉(cāng)及溜煤眼專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)甲烷傳感器調(diào)校，嚴(yán)格執(zhí)行“雙清單、五落實(shí)、一確認(rèn)”等安全隱患管理制度。認(rèn)真落實(shí)月度排查、旬排查、日排查及崗位排查“四級(jí)”事故隱患排查制度，嚴(yán)格落實(shí)防沖重點(diǎn)區(qū)域的綜合防治措施，強(qiáng)化對(duì)水害、“一通三防”、消防安全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，堅(jiān)決杜絕重大事故隱患，牢牢守住安全底線。

　　多措并舉，保障生產(chǎn)聚合力。不斷總結(jié)和優(yōu)化23901、24901工作面試生產(chǎn)期間存在暴露的問(wèn)題，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保有效發(fā)揮工作面產(chǎn)能。堅(jiān)持“明地質(zhì)、提單進(jìn)、穩(wěn)接續(xù)”主線，超前做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和基礎(chǔ)資料分析，聚力打造透明地質(zhì)。大力推廣應(yīng)用掘進(jìn)高效區(qū)隊(duì)先進(jìn)施工工藝、工序，強(qiáng)化工時(shí)利用，聚力提高單進(jìn)水平，推動(dòng)提升掘進(jìn)工效。持續(xù)深化“機(jī)關(guān)為井下服務(wù)、輔助為采掘服務(wù)”活動(dòng)，不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等保障系統(tǒng)，為采掘單位高效組織生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　精益求精，經(jīng)營(yíng)管理求效益。樹(shù)牢“一盤(pán)棋”思想。經(jīng)營(yíng)管理部室、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)單位密切配合，根據(jù)工作面生產(chǎn)情況，合理制定煤質(zhì)指標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工作面采高及層位，盡可能不采矸、少采矸，提高有效煤量。加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管控，嚴(yán)禁水、矸石和雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)，強(qiáng)化洗煤過(guò)程控制，提高精煤回收率。千方百計(jì)增收創(chuàng)效，開(kāi)展“增收節(jié)支”合理化建議征集活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研判，靈活調(diào)整煤炭銷(xiāo)售價(jià)格，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，確保產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)100%。加快推進(jìn)煤泥壓濾系統(tǒng)升級(jí)改造，高度關(guān)注、適時(shí)調(diào)整煤泥價(jià)格，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的對(duì)接，保證礦井經(jīng)營(yíng)成果。