為落實(shí)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，營(yíng)造全國(guó)“兩會(huì)”期間良好安全生產(chǎn)環(huán)境，掘進(jìn)二工區(qū)持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)開(kāi)展掘進(jìn)二工區(qū)開(kāi)展“查隱患、反‘三違’”活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
強(qiáng)化安全活動(dòng)宣傳力度。
加強(qiáng)全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全知識(shí)宣貫，營(yíng)造人人想安全、人人要安全、人人抓安全的良好氛圍。加強(qiáng)職工安全警示教育，利用周三學(xué)習(xí)日每周至少開(kāi)展兩次警示教育，每班班前會(huì)觀看《班前安全警示教育案例》，堅(jiān)持第一時(shí)間吸取典型事故教訓(xùn)，讓職工迅速舉一反三抓好安全防范。
“除了公司下發(fā)的文件精神、工作要求的學(xué)習(xí)和對(duì)典型事故案例的分析外，我們?cè)诼殬I(yè)健康危害、安全設(shè)施、防護(hù)用品使用方法以及各項(xiàng)法律法規(guī)等方面也加大了培訓(xùn)和宣傳力度。”檢修班跟班副區(qū)長(zhǎng)徐榮清說(shuō)道，為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，結(jié)合班組工作實(shí)際，他還將日常培訓(xùn)課堂搬到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理措施，提升職工崗位知識(shí)、技能水平。
狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。
在檢查過(guò)程中，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)井下各工作面的工作環(huán)境、安全設(shè)施、通風(fēng)防塵、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)病防護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行了全覆蓋、拉網(wǎng)式檢查，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到責(zé)任人，并明確整改和驗(yàn)收時(shí)間，有效做到閉環(huán)式管理，確保把各類(lèi)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
此外，全工區(qū)通過(guò)開(kāi)展“無(wú)三違、無(wú)工傷”班組創(chuàng)建活動(dòng)，從源頭上使得“三違”次數(shù)連年下降，有效防范各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，安全保障能力顯著增強(qiáng)。同時(shí)，擰緊責(zé)任鏈條，有效運(yùn)用安全考核手段，嚴(yán)抓班組制度管理，對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則扣分考核，通過(guò)獎(jiǎng)罰分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了極大的提高，進(jìn)而提升了班組的凝聚力和向心力。
