今年以來，物資管理中心緊扣公司降本增效工作要求，按照降成本、管材料、算小賬的思路，深入開展降本增效工作，亮點紛呈。
在短短的一季度內(nèi)，物資管理中心通過精細化的物資管理和創(chuàng)新性的復用措施，實現(xiàn)了物資使用效率的大幅提升。據(jù)統(tǒng)計，一季度回收復用物資電纜掛鉤、管道掛鉤共計節(jié)約52萬元，風水管路復用節(jié)約370萬元，電纜復用節(jié)約191萬元。三項物資復用合計節(jié)約金額高達613萬元。
值得一提的是，風水管路的復用成效尤為顯著。在5217順槽管路安裝、5-2煤回風大巷管路更換、二盤區(qū)輔運斜井管路更換、4煤組膠運檢修巷管路更換等關鍵項目中，物資管理中心積極投入復用管路，共計使用復用管路12730米，節(jié)約資金高達188萬元。
據(jù)悉，該中心將繼續(xù)以高度的責任感和使命感，持續(xù)推進降本增效工作的深入開展，緊緊抓住修舊利廢、降本增效、優(yōu)化布局、管理創(chuàng)新和剛性考核等關鍵因素，堅持成本管理抓大不放小，西瓜芝麻一起揀，讓“降本增效”思想在職工心中根深蒂固，“修舊利廢”行為在日常工作中形成常態(tài)。
