山西冀中以作風(fēng)建設(shè)新氣象激發(fā)干事新動(dòng)能

　　山西冀中緊密圍繞“三個(gè)自救”工作主線，充分發(fā)揚(yáng)“五有精神”，立足于實(shí)、立足于優(yōu)、立足于效，以刀刃向內(nèi)的勇氣破難題、謀發(fā)展，把提升干部作風(fēng)能力體現(xiàn)在增強(qiáng)本領(lǐng)、提高效能、服務(wù)基層上，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中扛起新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。

　　該集團(tuán)以思想作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治提升活動(dòng)為契機(jī)，“樹正氣、明責(zé)任、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)佳績(jī)”為主題，聚焦實(shí)干擔(dān)當(dāng)提效、勞動(dòng)競(jìng)賽比拼、揭榜掛帥破難題、選樹典型引領(lǐng)等各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)干部素質(zhì)提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、正向激勵(lì)體系建設(shè)，緊扣“能力素質(zhì)”和“帶隊(duì)水平”兩項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)行“干部雙向交流”，通過到崗培訓(xùn)、掛職鍛煉等方式，讓管理人才在一線歷練、崗位交流中加速成長(zhǎng)。

　　該集團(tuán)牢固樹立“周清月結(jié)”意識(shí)，通過建立月度重點(diǎn)工作和周督辦重點(diǎn)工作落實(shí)情況寫實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步健全明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、追責(zé)閉環(huán)督導(dǎo)機(jī)制，瞄準(zhǔn)部門協(xié)調(diào)配合、重點(diǎn)工作落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過周檢查、月匯總、月通報(bào)的方式，全力整治落實(shí)執(zhí)行力低、溝通配合不暢、履責(zé)意識(shí)不強(qiáng)等影響公司持續(xù)發(fā)展的作風(fēng)突出問題，確保紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)與本職工作相結(jié)合，做到兩手抓、兩促進(jìn)，推動(dòng)黨員干部將工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　該集團(tuán)建立領(lǐng)導(dǎo)駐礦包聯(lián)機(jī)制，一礦一策完善靈活的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，抓細(xì)抓實(shí)安全保障措施，機(jī)關(guān)管理干部走出辦公室，走進(jìn)礦區(qū)、走進(jìn)一線，面對(duì)面指導(dǎo)幫扶工作，與干部職工暢談交流，針對(duì)影響發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)立項(xiàng)破題，認(rèn)真聽取職工意見建議，掌握全面真實(shí)的第一手材料，竭盡全力為職工辦實(shí)事、解難題，打通聯(lián)系服務(wù)基層“最后一公里”。