山西焦煤霍州煤電李雅莊礦黨委：以“監(jiān)督利器”達(dá)“質(zhì)效雙升”

　　山西焦煤霍州煤電李雅莊礦黨委：以“監(jiān)督利器”達(dá)“質(zhì)效雙升”

　　日前，山西焦煤霍州煤電李雅莊礦黨委對(duì)十余名急需改進(jìn)和提升的黨員干部進(jìn)行提醒談話。這是李雅莊礦進(jìn)一步鞏固山西焦煤霍州煤電解剖麻雀式安全大起底檢查質(zhì)效的一個(gè)重要舉措，更是全面履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，建立全鏈條、全方位、全過(guò)程監(jiān)督體系的一個(gè)重要抓手。

　　今年上半年，李雅莊礦黨委聚焦提質(zhì)增效主題，創(chuàng)新監(jiān)督模式，優(yōu)化監(jiān)督方式，將“政治監(jiān)督”列為重點(diǎn)攻關(guān)課題，通過(guò)自我革命，找準(zhǔn)不同層級(jí)、不同領(lǐng)域、不同階段的政治監(jiān)督重點(diǎn)，積極探索以“監(jiān)督利器”達(dá)“質(zhì)效雙升”的有效路徑，進(jìn)一步推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。

　　對(duì)于30多年的老礦井而言，起初，李雅莊礦在思維慣性和固有模式的影響下，如何用好“監(jiān)督利器”實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一道難題。

　　幾經(jīng)討論和調(diào)研，在確保安全平穩(wěn)運(yùn)行的前提條件下，李雅莊礦黨委得出了兩個(gè)結(jié)論：第一步需要解決的是思想上的“低質(zhì)低效”;第二步則需要把監(jiān)督融入中心工作，從而實(shí)現(xiàn)“增效”。

　　礦黨委班子成員率先垂范，通過(guò)“體驗(yàn)式”調(diào)研、“面對(duì)面”座談、“跟蹤式”監(jiān)督、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”提醒談話等，讓領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)任、有動(dòng)力、強(qiáng)執(zhí)行;黨員干部職工全員參與，結(jié)合“一年一品牌、一月一調(diào)研、一月一學(xué)習(xí)、一月一幫扶、一月一自評(píng)、一月一考核”六大活動(dòng)，從聚焦生產(chǎn)難題到錨定具體業(yè)務(wù)指標(biāo)重點(diǎn)監(jiān)督，從重點(diǎn)崗位重點(diǎn)領(lǐng)域到各個(gè)層級(jí)各個(gè)崗位跟蹤監(jiān)督，進(jìn)一步凝聚起全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神……

　　“這樣一來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道多了，監(jiān)督信息也能共享，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督的有效覆蓋。”李雅莊礦紀(jì)委書(shū)記張吉紅說(shuō)道。

　　李雅莊礦黨委勇于自我革命，創(chuàng)新圍繞“政治監(jiān)督”攻關(guān)課題，將原本分散、線條式的監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與的“大監(jiān)督”格局，重塑干部隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);同時(shí)，將高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革等落實(shí)情況納入“政治監(jiān)督”臺(tái)賬，全方位“把脈”企業(yè)發(fā)展環(huán)境，保障各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。

　　“確實(shí)發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變!”李雅莊礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)王遠(yuǎn)德說(shuō)，“在具體工作中，能否在滿足工藝要求的前提下，改善使用方法，降低設(shè)備損失;能否將產(chǎn)率再提高一些，能耗再降低一些;能否通過(guò)利用現(xiàn)代化技術(shù)與現(xiàn)有的工作思路相結(jié)合，讓管理更精進(jìn)……干部職工破除了對(duì)傳統(tǒng)路徑的依賴，從慣性思維中解放出來(lái)，形成了思想的提升和行動(dòng)的自覺(jué)。”

　　“質(zhì)”有了顯著提升，“效”該從何處發(fā)力?

　　創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。李雅莊礦黨委在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開(kāi)局，牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，直面監(jiān)督工作、重點(diǎn)工作等“頑疾”，一件件找對(duì)策、建機(jī)制、抓整改，不斷推動(dòng)李雅莊礦監(jiān)督利器見(jiàn)實(shí)效。

　　大力推動(dòng)監(jiān)督工作創(chuàng)新，李雅莊礦創(chuàng)新出臺(tái)“1511”工作路徑，緊盯“五項(xiàng)重點(diǎn)”深化專項(xiàng)監(jiān)督，通過(guò)重塑流程管理、動(dòng)態(tài)“一圖四清單”、職工操作流程等，重新制定原料煤調(diào)運(yùn)流程重塑及異常情況處置的相關(guān)規(guī)定、綜治維穩(wěn)中心監(jiān)控室管理制度、李雅莊礦生態(tài)環(huán)保工作考核辦法等工作制度，同時(shí)，常態(tài)化實(shí)行每月抽取一個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行基層走訪調(diào)研機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)監(jiān)督工作走深走實(shí)。

　　聚焦中心工作，行使監(jiān)督職能。李雅莊礦黨委將日常監(jiān)督與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合，通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤、逐項(xiàng)銷號(hào)等全周期管理模式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作全覆蓋。在煤炭運(yùn)銷及洗選領(lǐng)域，通過(guò)監(jiān)控共享、專人共查、部門(mén)聯(lián)合執(zhí)紀(jì)等監(jiān)督措施，從車(chē)輛人員入廠、調(diào)運(yùn)煤全線、技防設(shè)施等方面開(kāi)展監(jiān)督檢查，建立上下齊動(dòng)、橫向互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)的嚴(yán)打嚴(yán)防嚴(yán)查的工作格局，進(jìn)一步確保了煤炭產(chǎn)品在洗選、調(diào)運(yùn)、存儲(chǔ)過(guò)程中的正規(guī)循環(huán);在安全生產(chǎn)方面，創(chuàng)新推行固化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)，通過(guò)固化職工操作流程、固化體系重塑流程管理，掘進(jìn)二隊(duì)一般B級(jí)隱患下降83%、一般C級(jí)隱患下降58%，掘進(jìn)三隊(duì)4月份單進(jìn)水平提升至266米，創(chuàng)歷史新高;在設(shè)備全生命周期管理上，對(duì)設(shè)備全生命周期開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)新設(shè)備從流程、制度、數(shù)據(jù)等方面及使用壽命、使用、維護(hù)等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，建立完善的設(shè)備管理平臺(tái)，針對(duì)每個(gè)設(shè)備生成唯一的設(shè)備編碼，切實(shí)提升智能化管理水平……

　　砥礪奮進(jìn)新征程，自我革命再出發(fā)。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到整改問(wèn)題，各個(gè)環(huán)節(jié)一體推進(jìn)，各類監(jiān)督一同發(fā)力;從現(xiàn)場(chǎng)督察到通報(bào)震懾，各類舉措一同上陣……李雅莊礦將以更加規(guī)范、更加有力、更加高效的監(jiān)督工作，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(劉瑩 李丹)