冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)機(jī)制建設(shè)夯實(shí)現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)機(jī)制建設(shè)夯實(shí)現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)為扎實(shí)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)，確保隱患排查治理效果，在強(qiáng)督查、強(qiáng)閉合、嚴(yán)考核上下足功夫，實(shí)現(xiàn)了各類隱患問題可控、能控、在控，夯實(shí)了現(xiàn)場安全基礎(chǔ)。

　　該公司堅(jiān)持日常安全督查向密度延伸，通過從嚴(yán)各級管理人員下井履職質(zhì)量考核，提高發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量，將日常各級下井查出的問題全部明確整改時間，及時通知到責(zé)任單位落實(shí)整改;專項(xiàng)安全督查向廣度延伸，每周組織1次全面的安全大檢查和各類專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)處理;聯(lián)合安全督查向動態(tài)延伸，針對頂板管理、“一通三防”、提升運(yùn)輸、工作面安裝撤除、火工品管理和個體行為等六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每月明確治理重點(diǎn)，聯(lián)合各專業(yè)，不定期開展安全專項(xiàng)檢查，促進(jìn)安全質(zhì)量的持續(xù)提升。

　　該公司著力實(shí)施雙線閉合管控，對所有隱患問題，首先給責(zé)任單位下達(dá)隱患整改通知單，由現(xiàn)場安檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)收閉合，接著給分管專業(yè)部門下達(dá)隱患整改通知單，由專業(yè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督整改落實(shí)，再由安檢部管理人員驗(yàn)收閉合，實(shí)行雙線閉合流程，相互監(jiān)督、相當(dāng)印證，提高了隱患整改質(zhì)量。

　　該公司嚴(yán)格責(zé)任追究，確保治理效果，對所有排查出的問題和隱患，建立專門臺賬，嚴(yán)格按照“責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改時間、閉合驗(yàn)收”的管控流程，落實(shí)整改。對于責(zé)任性問題，嚴(yán)肅追究責(zé)任人、當(dāng)班班(組)長、跟班管理人員、區(qū)隊(duì)“三大員”、分管部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)副總工程師的責(zé)任;對于隱患沒有按期處理、相鄰兩次檢查重復(fù)出現(xiàn)類似安全質(zhì)量問題的，嚴(yán)肅追究責(zé)任單位的責(zé)任;凡檢查過的現(xiàn)場再次發(fā)現(xiàn)重要問題的，嚴(yán)肅追究對檢查人員的責(zé)任。(張慶良)