冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)細(xì)節(jié)管理把好年末“三道關(guān)”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)細(xì)節(jié)管理把好年末“三道關(guān)”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)在四季度攻堅(jiān)行動中，堅(jiān)持以扎實(shí)的細(xì)節(jié)管理，為職工把好班前、班中和班后三道關(guān)口，推動安全管理邁向深處，使現(xiàn)場安全的把控能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　老母坡煤業(yè)各一線單位，堅(jiān)持在每日的班前會上，都由隊(duì)管人員通過對員工身體狀況、精神面貌進(jìn)行察言觀色，通過對員工進(jìn)行日常操作安全知識提問，掌握員工精神狀態(tài)，尤其是是否飲酒，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，使“酒后入井”做到了“真正嚴(yán)禁”。同時(shí)，堅(jiān)持由班組長詳細(xì)通報(bào)上一班的安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)各崗位的安全注意事項(xiàng)，為職工切實(shí)把好班前“安全關(guān)”。

　　老母坡煤業(yè)要求各一線單位的跟班隊(duì)管和當(dāng)班的班組長，必須時(shí)刻留意職工的操作過程。從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，在對當(dāng)各崗位進(jìn)行安全巡檢和現(xiàn)場監(jiān)督時(shí)，要認(rèn)真觀察職工的操作是否復(fù)合要領(lǐng)、合乎規(guī)程，叮囑職工時(shí)刻遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“崗位操作制度”。在發(fā)現(xiàn)“三違”時(shí)及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)處理，為職工切實(shí)把好班中“安全關(guān)”。

　　老母坡煤業(yè)各一線單位跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持將壙后點(diǎn)評作為日畢日升的又一起點(diǎn)。在每班工作結(jié)束后，對每一位職工當(dāng)班的安全生產(chǎn)表現(xiàn)及存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按系數(shù)進(jìn)行量化打分和實(shí)時(shí)點(diǎn)評，并將得分直接計(jì)入工資范疇，增強(qiáng)職工的主動安全意識，提高操作水平和自主保安能力。叮囑職工不斷總結(jié)、進(jìn)步，迸發(fā)工作熱情和搞好安全主動性，為職工切實(shí)把好班后“安全關(guān)”。(張慶良)