新疆屯南煤業(yè)召開(kāi)12月份安全工作例會(huì)

　　12月4日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開(kāi)2024年12月份安全工作例會(huì)。會(huì)議由屯南煤業(yè)副總經(jīng)理苗江平主持。

　　與會(huì)人員觀(guān)看屯南煤業(yè)近期隱患排查警示教育片。三號(hào)井田、嘎順煤礦礦長(zhǎng)分別作了工作匯報(bào)，匯報(bào)11月份安全例會(huì)安排工作和工作計(jì)劃完成情況;11月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展落實(shí)情況;11月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況;11月份安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況及隱患排查治理情況;礦井當(dāng)前存在的問(wèn)題與建議，需要總公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題;12月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、保障措施、礦井風(fēng)險(xiǎn)研判情況。

　　安康部部長(zhǎng)通報(bào)新疆一起煤礦運(yùn)輸事故，通報(bào)11月份風(fēng)險(xiǎn)研判及管控情況、11月份計(jì)劃完成，安全例會(huì)安排工作落實(shí)情況、上級(jí)檢查情況、隱患排查整改，安全事故及處罰情況、人員培訓(xùn)及12月份工作計(jì)劃。

　　技術(shù)項(xiàng)目部、副總工程師對(duì)下一步工作提出具體的工作建議。

　　結(jié)合各自分管的工作，屯南煤業(yè)高管分別對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。苗江平對(duì)下一步安全工作進(jìn)行整體安排。苗江平要求強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化培訓(xùn)和警示教育、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班質(zhì)量;抓好新標(biāo)準(zhǔn)化和重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí);確保全年安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　屯南煤業(yè)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理紀(jì)奉玉宣貫了《第十師北屯市2024年礦山安全監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患整改反饋的通知》文件精神，作了總結(jié)性工作講話(huà)，對(duì)進(jìn)一步抓好安全工作提出要求。

　　紀(jì)奉玉指出，要高度重視隱患整改工作，在隱患治理上多下功夫。礦長(zhǎng)對(duì)分管副礦長(zhǎng)各專(zhuān)業(yè)隱患整改重視，副礦長(zhǎng)牽頭科室、區(qū)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成隱患整改，形成全員參與隱患整改的管理體系。要嚴(yán)防三違，要善于和三違現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，形成人人喊打三違的工作氛圍，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。五職礦長(zhǎng)、各級(jí)管理人員對(duì)隱患要真查真改，從內(nèi)心深處重視隱患排查治理，工作有布置、有落實(shí)、有督查，形成閉環(huán)的管理模式。隱患整改要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、安全員作用，增強(qiáng)分級(jí)管控意識(shí)。

　　紀(jì)奉玉強(qiáng)調(diào)，要積極推進(jìn)班組建設(shè)，用好“三到三交兩促進(jìn)”工作法，五職礦長(zhǎng)與一線(xiàn)職工交朋友，把職工隊(duì)伍帶好，把現(xiàn)場(chǎng)管理抓好。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌考慮解決能力不足、知識(shí)不足、認(rèn)識(shí)不足的工作短板。一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與日常工作緊密相連，煤礦要重視過(guò)程體系建設(shè)，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗的行為養(yǎng)成。礦長(zhǎng)組織管理人員抓管理體系學(xué)習(xí)、總工程師組織職工抓作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、安全副礦長(zhǎng)組織職工抓安全規(guī)程學(xué)習(xí)、機(jī)電副礦長(zhǎng)組織職工抓操作規(guī)程學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)抓好安全工作，既要把握好工作節(jié)奏，又要推進(jìn)好工作。

　　紀(jì)奉玉要求，抓好煤礦各級(jí)班子建設(shè)，既有分工、又有合作，團(tuán)結(jié)一致整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。工作要相互促進(jìn)，不要互相制約。把安全管理與隊(duì)伍建設(shè)作為近期熱點(diǎn)工作去抓，要給職工學(xué)習(xí)宣傳。發(fā)現(xiàn)和解決管理上的痛點(diǎn)、治理模式的不足，抓好重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人員留有一定的富裕量。安全管理要有系統(tǒng)意識(shí)，所有工作要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)管理。構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，抓好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。