冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)加強三違管理提升職工素質(zhì)確保安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)加強三違管理提升職工素質(zhì)確保安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以班組建設為抓手，大力開展無“三違”、無事故先進班組評選活動，進一步增強安全意識，提升安全素質(zhì)，筑牢班組安全生產(chǎn)防線。

　　該公司持續(xù)加大安全不放心人排查力度。嚴格落實基層單位主要領導抓苗頭性、傾向性問題排查的責任。定期召開會議對本單位人員進行排查分析，及時掌握安全思想不過關、技術不到位等人員情況。每天利用科區(qū)班前會時間，通過班前會觀察、學習、宣誓、崗位安全知識提問等方式，對當班出勤人員進行排查、確認。落實患病人員的班前排查責任，凡患有心腦血管疾病、高血壓癥的職工，上崗前，進行血壓監(jiān)測，不符合下井條件的，勸返家中接受治療，科區(qū)保持聯(lián)系，時刻關注。

　　該公司通過班前會、安全日、專題學習等機會，以講安全故事、擺事故案例、講安全理念和傳達安全方面文件規(guī)定等形式，把安全教育當做日常工作的頭等大事。根據(jù)本單位安全管理方面存在的問題，在班組內(nèi)積極展開研討活動，集思廣益，用有經(jīng)驗的員工在日常工作中總結出的“金點子”“土辦法”，去治理那些屢禁不止和不起眼的“小違章”“小隱患”，切實增強安全意識，做好超前防范和日常防范工作。同時充分發(fā)揮班組在安全管理中的細胞作用，把加強班組長素質(zhì)提升作為單位人才培養(yǎng)的一項基礎工作，通過考核選拔和試用，將懂業(yè)務、會管理、有威望的員工放在班組長的位置上，讓他們在最基層、最基礎的工作中用過硬的本領和負責任的精神，培養(yǎng)打造一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化新型班組隊伍，真正做到日常工作有計劃性、超前性、周密性，確保每班每項工作和每個環(huán)節(jié)緊湊無遺漏。通過嚴格的管理和對員工的關懷，調(diào)動員工不斷提高工作積極性，讓他們能主動參與到班組建設中來，從而增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　(楊紅杰)