王莊煤礦深入貫徹落實集團(tuán)2025年安全工作會議精神，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)安全教育，規(guī)范安全行為，嚴(yán)格安全監(jiān)管，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)“開門紅”，為新的一年礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。
該礦積極深入開展“五進(jìn)三全”宣講活動，強(qiáng)化安全文化意識，突出安全理念引領(lǐng)。通過線上線下雙渠道，讓安全理念走進(jìn)基層、隊組、車間、網(wǎng)站和社區(qū)，實現(xiàn)全員、全覆蓋、全時段學(xué)習(xí)。并利用廣播、公眾號、報紙、電子顯示屏、宣傳欄等，廣泛宣傳貫徹集團(tuán)安全工作會精神、安全一號文件精神，及礦安全工作會精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想步調(diào)，全面營造安全發(fā)展的濃厚氛圍，凝聚員工力量，激發(fā)工作干勁。
為嚴(yán)格規(guī)范行為，提升全員素質(zhì)。該礦以落實“崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制”為抓手，嚴(yán)格規(guī)范員工操作行為，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高全員安全自?；ケＢ?lián)保能力。員工在每班上崗前，必須對本崗位的工作流程及安全注意事項進(jìn)行確認(rèn)，建立個人崗位操作記錄臺賬，做到有因可循、有據(jù)可查。對因違章操作、違章指揮以及制度執(zhí)行不到位發(fā)生安全事故的班組和個人，給予嚴(yán)肅處理，并讓“三違”人員公開亮相，現(xiàn)身說法，通過反向約束，鞭策員工遵章守規(guī)、盡職履責(zé)。
安全生產(chǎn)，重在落實。該礦緊盯管理薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)入井跟班帶班制度，持續(xù)開展“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查活動。各系統(tǒng)梳理歸納隱患易發(fā)環(huán)節(jié)，狠抓落實與考核，緊盯工序、過程和達(dá)標(biāo)情況。各業(yè)務(wù)科室加大對薄弱頭面、崗位、班次和時段的檢查力度，確保安全督察全覆蓋。生產(chǎn)隊組積極開展安全自查，從現(xiàn)場環(huán)境到設(shè)備設(shè)施，從員工狀態(tài)到管理情況，進(jìn)行多角度、多層次檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。
同時，該礦緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核和管理人員跟班、帶班、巡查制度，實時督查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、巡查情況，以高效的執(zhí)行、過硬的作風(fēng)、精準(zhǔn)的判斷，確保風(fēng)險管控和隱患排查治理到位，做到安全監(jiān)管全方位、全過程覆蓋，從根本上防范化解安全風(fēng)險、消除事故隱患，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實基礎(chǔ)。
