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重慶頁巖氣公司組織生產(chǎn)運行部開展工作交流座談會

作者:龔靜 2025-02-26 14:38 來源:煤礦安全網(wǎng) 重慶頁巖氣公司組織生產(chǎn)運行部 工作

  2月20日,重慶頁巖氣公司組織生產(chǎn)運行部開展2025年度工作交流座談會,旨在號召員工建言獻(xiàn)策,齊心協(xié)力推動生產(chǎn)運行在新的一年發(fā)揮更大作用,為公司發(fā)展注入新的活力與動力。綜合辦公室、人力資源部相關(guān)人員及生產(chǎn)運行部在家員工參加會議。

  此次會議圍繞“產(chǎn)量、運行、團(tuán)隊”開展,與會人員就兩個現(xiàn)場的管理、水電保障、返排液回用、土地資源利用、內(nèi)外部協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行了深入討論?,F(xiàn)場氣氛活躍,大家各抒己見,積極分享了自己在工作中積累的寶貴經(jīng)驗和獨到見解,充分展現(xiàn)了生產(chǎn)運行部員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊精神。

  該公司對生產(chǎn)運行部在過去一年里取得的顯著成績表示了認(rèn)可,并肯定了部門全體員工展現(xiàn)出的強(qiáng)大凝聚力、高度責(zé)任感以及朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌。并強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)運行部作為公司大運行的“心臟”,在保障生產(chǎn)連續(xù)性、穩(wěn)定性方面起著決定性作用,是公司產(chǎn)量運行的重要“晴雨表”與“溫度計”。

  針對下步工作,提出四點要求:一是提前謀劃布局,兼顧當(dāng)下與長遠(yuǎn),在合規(guī)有序的前提下,加快工作節(jié)奏,做到“五個不等”,全面提升工作效能。二是革新管理理念,在公司“大運行”的宏觀格局下,樹立“眼界決定境界、定位決定地位、思路決定出路”的理念,全面感知并精準(zhǔn)把握產(chǎn)量、返排液量及商品率、返排液回用率的動態(tài)變化,發(fā)揮催化劑、黏合劑、潤滑劑的積極效能,為各部門協(xié)同發(fā)展提供動力支持。三是堅持團(tuán)隊第一原則,通過生活、工作、自身成長等多方面的良性互動,促使團(tuán)隊形成高效合力,堅持支撐公司的穩(wěn)健發(fā)展。四是持續(xù)強(qiáng)化承包商管理,以“成就他人就是成就自己”的管理做好承包商管理,做到與他人合作、與自己競爭。

  本次會議為生產(chǎn)運行工作明確了方向、注入了動力,生產(chǎn)運行部全體員工將以此次會議為新起點,錨定全年生產(chǎn)目標(biāo),以更加飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng),真抓實干、開拓進(jìn)取,為完成全年產(chǎn)量任務(wù)貢獻(xiàn)堅實力量。

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