重慶頁(yè)巖氣公司以“大運(yùn)行”理念全力開展年度生產(chǎn)運(yùn)行工作

　　開年以來(lái)，重慶頁(yè)巖氣公司立足全局視野，鞏固優(yōu)化“大運(yùn)行”工作思路，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)各部門緊密配合、一體推進(jìn)，為全面完成2025年產(chǎn)量任務(wù)奮斗努力。

　　統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)籌組建工作專班合力攻堅(jiān)。圍繞充分釋放老井產(chǎn)能、加快新井建產(chǎn)節(jié)奏、把控全年生產(chǎn)進(jìn)度、防范化解安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，成立老井產(chǎn)能維護(hù)、新井提速提效、生產(chǎn)要素保障、質(zhì)量安全環(huán)保四個(gè)工作專班，為全年生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。系統(tǒng)厘清從井位批復(fù)到平臺(tái)正式投產(chǎn)這一完整流程中的建設(shè)及投運(yùn)工作規(guī)劃，構(gòu)建“鉆、試、建、運(yùn)、采、輸”全周期閉環(huán)管理模式，推動(dòng)各專班深度協(xié)同、無(wú)縫對(duì)接，形成平穩(wěn)有序的生產(chǎn)運(yùn)行體系。

　　聚焦建設(shè)，全面掌控年度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度成效。嚴(yán)格執(zhí)行2025年建設(shè)規(guī)劃，將“早謀劃、早布局”理念作為提升產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)管理質(zhì)量的關(guān)鍵突破口，提前開展項(xiàng)目籌備、資源調(diào)配等工作。安排專人負(fù)責(zé)全年各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全程跟進(jìn)，制定詳細(xì)的工作流程與時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，不遺余力推進(jìn)脫水站、增壓站、鉆前工程、采氣平臺(tái)以及集氣管線的建設(shè)，確保各階段緊密銜接、按時(shí)完工交付，全力推動(dòng)產(chǎn)能向產(chǎn)量高效轉(zhuǎn)換。

　　日臻完善，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)銷一體化工作模式。梳理修井、采氣工藝、檢維修、停氣碰口等關(guān)鍵作業(yè)計(jì)劃，前瞻考慮返排液處置、鉆井壓裂用電保障等重要環(huán)節(jié)，科學(xué)預(yù)測(cè)影響氣量因素，提前制定優(yōu)化方案并部署各部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)，最大化減少氣量影響。高度重視產(chǎn)銷平衡，圍繞足虎線和足來(lái)線等下游用戶管網(wǎng)開展適應(yīng)性分析，深挖外輸骨干管線降壓的潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)降壓運(yùn)行，確保氣井產(chǎn)能充分發(fā)揮。

　　該公司在2025年將持續(xù)深化“大運(yùn)行”理念，推動(dòng)各個(gè)工作專班進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化協(xié)同配合、提升管理效能、形成強(qiáng)大合力，為完成全年產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。