修舊利廢、降本增效，麟北煤業(yè)基層區(qū)隊(duì)在行動(dòng)！

　　“抓細(xì)節(jié)、降成本、增效益……”今年以來，在煤炭市場(chǎng)持續(xù)走低的大環(huán)境下，麟北煤業(yè)公司綜采一隊(duì)和綜采二隊(duì)通過推行節(jié)支降耗、修舊利廢等措施，使員工逐步養(yǎng)成了參與經(jīng)營(yíng)控成本、增效益的意識(shí)。

　　日常工作中，綜采一隊(duì)員工練就了一雙“火眼金睛”，不放過任何一件有修復(fù)價(jià)值的廢舊物品。為了讓廢舊物資實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，綜采一隊(duì)組織維修能力強(qiáng)的員工對(duì)各類廢舊設(shè)備和零部件進(jìn)行“會(huì)診”。面對(duì)膠管損耗大，組織檢修工加強(qiáng)膠管回收復(fù)用，并為磨損較快的膠管增加保護(hù)套，用以延長(zhǎng)膠管使用壽命。

　　“張師傅，這是今天更換完的20條螺栓，還有10個(gè)舊錨索托盤，你給咱登記入庫。”3月5日下午早班剛升井，綜采二隊(duì)職工朱佳康便把檢修回收的廢舊物料上交到材料庫房。此外，綜采二隊(duì)每月嚴(yán)格跟蹤管理材料使用情況，將物料、器具消耗與職工當(dāng)天考核得分掛鉤，每天安排職工分類整理回收的工器具，對(duì)可以修復(fù)的設(shè)備、器具定期安排檢修人員進(jìn)行維修，不斷提升材料配件復(fù)用率。

　　為充分調(diào)動(dòng)大家參與修舊利廢的積極性，公司綜采一隊(duì)和綜采二隊(duì)還制定了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。這一舉措極大地激發(fā)了基層員工的熱情，大家紛紛開動(dòng)腦筋，從細(xì)小入手，各種修舊利廢方法源源不斷涌現(xiàn)出來，為公司降本增效注入了活力。