冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)機(jī)電設(shè)備管理再升級(jí)護(hù)航首季開門紅

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)機(jī)電設(shè)備管理再升級(jí)護(hù)航首季開門紅

　　為確保首季開門紅目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以機(jī)電管理為抓手，深入開展機(jī)電設(shè)備隱患排查與安全培訓(xùn)工作，全面提升煤礦安全生產(chǎn)水平，為一季度生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　該公司始終堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，由區(qū)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)工種進(jìn)行按需施教。充分利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)間，組織職工開展機(jī)電設(shè)備安全、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、事故案例警示教育與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判自查等內(nèi)容的培訓(xùn)，并將案例代入日常工作中，引導(dǎo)職工進(jìn)行自省與思考，形成了“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。在培訓(xùn)形式上，注重理論與實(shí)操相結(jié)合，將安全生產(chǎn)培訓(xùn)與區(qū)隊(duì)工作緊密融合。每周固定時(shí)間利用機(jī)修車間等場(chǎng)所，對(duì)新老工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)操作演示等方式的培訓(xùn)效果考核，確保員工熟練掌握本崗位的安全操作技能。

　　該公司為確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、高效運(yùn)行，進(jìn)一步完善了機(jī)電設(shè)備管理體系，涵蓋各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度。根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備故障周期性和重點(diǎn)設(shè)備使用實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電設(shè)備從人員、責(zé)任到質(zhì)量層層定標(biāo)、定向包保，確保每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人、任務(wù)到崗、措施到位。常態(tài)化開展預(yù)防性檢測(cè)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)井下電氣設(shè)備的完好、膠帶輸送機(jī)保護(hù)及各類圖紙、記錄等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保不放過任何一個(gè)隱患。每班對(duì)查出的隱患及時(shí)登記，結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)臺(tái)賬記錄及時(shí)分析隱患原因，認(rèn)真巡查、復(fù)查并及時(shí)消除存在的安全隱患，全力構(gòu)建“自保、互保、聯(lián)保”的安全體系，確保整改到位，杜絕隱患反彈。

　　(楊紅杰)