冀中能源股份有限公司萬年礦 深挖內(nèi)潛提動(dòng)力千方百計(jì)增效益

　　一季度以來，冀中能源股份有限公司萬年礦牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)抓思想教育、成本管理、材料領(lǐng)用，“節(jié)”盡所能挖潛增效。

　　該礦堅(jiān)持職工思想引導(dǎo)，做足“節(jié)支降耗”大文章。組建降本增效宣講分隊(duì)，不定時(shí)深入到全礦14個(gè)基層開展形勢任務(wù)宣講，通過講清形勢和重點(diǎn)，引導(dǎo)全礦職工樹牢“節(jié)省的就是工資”、以過“緊日子”助推礦井過上“好日子”觀念，大力開展修舊利廢助推礦高效發(fā)展。各基層單位通過多形式凝聚共識(shí)，引導(dǎo)職工思想將思想統(tǒng)一到修舊利廢上來。

　　該礦堅(jiān)持把“過緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，制定下發(fā)《2025年成本管理考核辦法》，將成本管控責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)從源頭上控制住降本增效的“命脈”。供應(yīng)科在購買材料錢，月初嚴(yán)格按照礦經(jīng)營分析會(huì)要求，與企管、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營調(diào)度、各基層單位積極進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資消耗情況，準(zhǔn)確做到超前謀劃、合理規(guī)劃，不浪費(fèi)材料。

　　該礦加大材料領(lǐng)用，堅(jiān)決遏制浪費(fèi)材料發(fā)生。加強(qiáng)材料領(lǐng)取，供應(yīng)科和成本辦協(xié)同發(fā)力，嚴(yán)格按照月度計(jì)劃對(duì)區(qū)隊(duì)材料進(jìn)行發(fā)放，不定期到各單位庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)查材料領(lǐng)取登記臺(tái)賬，切實(shí)做到材料底數(shù)清、數(shù)量明，最大化減少倉庫積壓材料，杜絕材料浪費(fèi)事件發(fā)生。(孔德雷)