創(chuàng)建企業(yè)安全文化的途徑

企業(yè)安全文化，是指企業(yè)安全管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)、提煉出企業(yè)安全生產(chǎn)理念或價(jià)值體系，以作為企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和原則。安全文化是企業(yè)全體職工對(duì)安全工作集體形成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的強(qiáng)有力的支撐。多年的安全管理實(shí)踐告訴我們，眾多的規(guī)章制度仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生。面對(duì)新形勢(shì)，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用文化去塑造每一位職工，讓職工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)安全文化的價(jià)值觀，激發(fā)職工“生命至上、安全為天”的本能意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)根本的安全?！　≡跔I(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)安全文化的進(jìn)程中，應(yīng)始終堅(jiān)持把建立共同的以人為本的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全信念和安全價(jià)值觀放在首位。積極倡導(dǎo)“以人為本，遵章守紀(jì)；注重質(zhì)量，超前預(yù)防”的安全思想，倡導(dǎo)把隱患和問(wèn)題當(dāng)作事故進(jìn)行“四不放過(guò)”處理的管理思想；在管理層和操作層，不斷強(qiáng)化“我要安全、我會(huì)安全”的安全意識(shí)，反復(fù)宣讀“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀。從而營(yíng)造安全文化生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)、開花結(jié)果的適宜氣候?！　、?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組及職工的安全文化建設(shè)。動(dòng)用“多級(jí)教育”模式，班前教育、開停工教育、節(jié)日前后教育、特種作業(yè)人員持證上崗、上標(biāo)準(zhǔn)化崗位、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、親情化教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化教育模式，培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài)，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達(dá)到充分利用人的安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故的目的?！　、婀芾韺蛹皼Q策者的安全文化建設(shè)。要建立健全安全責(zé)任制體系，全面安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制、安全工作定期匯報(bào)制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。促進(jìn)管理及決策層的安全意識(shí)與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高，強(qiáng)化事故隱患的排查與整改，增加安全投入，避免違章指揮、全面控制事故的發(fā)生?！　、缱鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)，方法簡(jiǎn)單，投入不大，但效果明顯。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見的安全警示牌上言簡(jiǎn)意賅的提示和語(yǔ)重心長(zhǎng)的叮嚀，苦口婆心的囑咐，引導(dǎo)職工“天天學(xué)習(xí)，日日反省，處處警戒”。這對(duì)營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)具有積極的推進(jìn)作用?！　、枞宋沫h(huán)境的安全文化建設(shè)。采取張貼安全標(biāo)語(yǔ)；懸掛安全標(biāo)志、制作事故警示牌、安全生產(chǎn)信息公開、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全演講比賽、安全知識(shí)搶答賽、征集親情寄語(yǔ)和安全格言、發(fā)安全短信等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，做到對(duì)生命和健康負(fù)責(zé)，讓每個(gè)職工真正體會(huì)到生命和健康的珍貴，決不讓親人流淚；努力實(shí)現(xiàn)效益最大化，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)，規(guī)范個(gè)人安全行為，使職工牢固樹立對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感。　　企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置，分步實(shí)施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)建立、完善安全文化，改變職工的思想、行為以及價(jià)值觀，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范職工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。安全文化的推進(jìn)有難度，但它是一件具有深遠(yuǎn)意義而又長(zhǎng)期的工作，我們現(xiàn)在企業(yè)文化氛圍也逐步形成，安全管理工作現(xiàn)已逐步被人們所理解，安全理念正在深入人心，但企業(yè)安全文化的建立、完善還需我們繼續(xù)努力，我們對(duì)待安全工作要做到:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰，必須認(rèn)真對(duì)待每一天。