萬祖波:安全的事情越多越好
作者:萬祖波
2013-03-06 21:29
來源:煤礦安全網(wǎng)
安全的事情越多越好
作者:萬祖波
常說事有大小亦有多少。在人們的愿望中要么做一件倍受關(guān)注的大事,要么做一件平凡的小事??墒菍τ谑虑榈亩嗌?,每個人卻有著嚴(yán)格的理解和界定。這種理解和界定最直接的可以表現(xiàn)為:事情少了高興,事情多了掃興。他們的理由是只有事情少了注意力就集中了,做好事情的幾率也就高了。相反事情多了,方向多了,精力散了,做成事情的可能性也就小了。因此這一部分人討厭喜歡事情越多越好,滿懷希望盼著事情越少越好。
且不管這種觀點(diǎn)在其他方面究竟對錯與否,單就企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作來說,這種觀點(diǎn)是完全錯誤,是完全站不住腳的。相反的是對于企業(yè)生產(chǎn)安全管理的事情恰恰是越多越好。因?yàn)?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理工作中只有找出的事情多了,那么暴露的崗位危險源點(diǎn)也就多了,消除危險隱患和進(jìn)行綜合治理維護(hù)安全的力度也就更加增強(qiáng)了,各種事故就會大大減少,人員安全和企業(yè)發(fā)展才會更加得到有力保障??梢妼τ谄髽I(yè)生產(chǎn)的管理,其安全的事情還是越多越好。
那么從那幾個方面才能將安全的事情搞得越來越多呢?這是個必須回答的問題。
個人認(rèn)為應(yīng)該從以下三個方面入手才會將安全的事情搞得多起來。
一是通過對崗位人員從事生產(chǎn)操作時的行為檢查中直接找出新的事情來。安全員等安全管理人員要不定期不打招呼的深入不同生產(chǎn)崗位對崗位人員進(jìn)行突擊檢查,一看其從事生產(chǎn)操作設(shè)備的行為上是否違章冒險作業(yè),是否沒有按照安規(guī)等進(jìn)行操作。二查安全基礎(chǔ)知識掌握情況,向崗位生產(chǎn)人員提問安全防護(hù)知識及各種崗位職責(zé)等問題,看其掌握學(xué)習(xí)情況。根據(jù)查出的違章作業(yè)行為及掌握安全知識不扎實(shí)的背后所體現(xiàn)出的問題,進(jìn)行分析整理發(fā)現(xiàn)安全工作上的不足。對其進(jìn)行處罰考核的同時制定針對可行的詳細(xì)培訓(xùn)計劃,從而使崗位人員在內(nèi)心深處,在實(shí)際行動上對違章冒險作業(yè)進(jìn)行堅決拒絕。
二是通過在不定期各種形式的安全生產(chǎn)大檢查活動中大量重點(diǎn)找出新的事情來。大家知道安全檢查中分專業(yè)按系統(tǒng)進(jìn)行檢查效果會更好,通常有機(jī)械系統(tǒng)檢查,潤滑系統(tǒng)檢查,電氣系統(tǒng)檢查三種基本方式。對于這些方式只要認(rèn)真執(zhí)行好檢查好,就會多少發(fā)現(xiàn)在以前正常班中生產(chǎn)對其設(shè)備的點(diǎn)檢中所沒有發(fā)現(xiàn)出來的新問題,新隱患,新險情。因此安全檢查特別是專業(yè)系統(tǒng)性的大檢查是找出更多事情的主要途徑。這種檢查對于及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患,確保崗位生產(chǎn)人員人身生命安全,維護(hù)企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展至關(guān)重要。
三是通過對日常《班組安全周會記錄本》以及《班組生產(chǎn)過程控制表》等記錄本的認(rèn)真檢查批改中留心特意找出新的事情來。對于安全管理人員來說,這一點(diǎn)顯得非常有效。因?yàn)楦鱾€班組各個崗位都配備了表明每個班時安全生產(chǎn),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及生產(chǎn)隱患整改進(jìn)度等信息內(nèi)容的記錄本,計劃表,任務(wù)單等資料。這里面的內(nèi)容記錄中直接來自于崗位一線,有著最實(shí)際的說服力。隱患整改綜合治理的怎么樣,這些一線的反饋記錄直接成為衡量工作效果的第一標(biāo)準(zhǔn)。因此安全管理人員切不可流于形式,對于這些記錄不加認(rèn)真閱讀,甚至不知道會從里面看出門道來。
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