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安全生產(chǎn)管理制度與安全行為習(xí)慣

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-12-13 09:41 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

有這樣一個(gè)故事:一個(gè)小和尚跟老和尚學(xué)剃頭。老和尚讓小和尚先在冬瓜上練習(xí),等熟練之后再給人剃頭。小和尚每次練完后,就隨手把剃刀插在冬瓜上。老和尚對(duì)小和尚說(shuō):“這種做法不對(duì)。”小和尚說(shuō):“沒(méi)事,冬瓜又不會(huì)疼,將來(lái)給人剃頭我就不這樣做了。”結(jié)果小和尚習(xí)慣成自然,后來(lái)給人剃頭時(shí),釀成了大錯(cuò)。

從這個(gè)故事聯(lián)想到,在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,許多安全事故都是由不良習(xí)慣、不規(guī)范的做法引起的。諸如在生產(chǎn)場(chǎng)所隨意觸碰設(shè)備設(shè)施、含硫化氫井站不戴正壓呼吸器、隨意切斷或關(guān)閉電源進(jìn)行高空作業(yè)等等,象這樣無(wú)意識(shí)的操作,其實(shí)早已潛意識(shí)地埋下了安全事故種子,它不發(fā)生則已,一旦發(fā)生,令人追悔莫及!

所謂“習(xí)慣”,在字典上的解釋就是由于重復(fù)的練習(xí)而固定下來(lái)的并變成需要的行動(dòng)方式,人們?nèi)粘;顒?dòng)的90%源自習(xí)慣和慣性。世界上最可怕的力量是習(xí)慣,最寶貴的財(cái)富也是習(xí)慣。常言道:播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。將這句格言放進(jìn)安全與習(xí)慣的關(guān)系論述中,在一連串的惡性事故統(tǒng)計(jì)面前,不良安全行為習(xí)慣的可怕之處一覽無(wú)余。

安全行為習(xí)慣在很大程度上受到安全生產(chǎn)管理制度的影響。近年來(lái),氣礦各單位、部門(mén)大力開(kāi)展“低、老、壞”整治及反“三違”活動(dòng),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理,對(duì)推進(jìn)“安全管理上水平”起到了促進(jìn)作用。但有的員工對(duì)工作崗位的各項(xiàng)制度一知半解,工作起來(lái)按不規(guī)范的習(xí)慣去做。比如應(yīng)實(shí)行“痕跡化管理”的工作缺乏臺(tái)賬記錄,下班后車(chē)輛應(yīng)入庫(kù)而不入庫(kù),值班人暫離崗位卻未指定臨時(shí)接替人,應(yīng)設(shè)置警示牌的工作場(chǎng)所未設(shè)警示牌等。這些不良習(xí)慣、不規(guī)范的做法,很可能帶來(lái)不可挽回的損失。究其原因,主要是相關(guān)人員對(duì)安全管理規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不到位。

有的人認(rèn)為許多規(guī)章制度紙上談兵,執(zhí)行起來(lái)比較困難;有的人認(rèn)為按規(guī)章制度開(kāi)展工作太死板,對(duì)有些工作不需要設(shè)定那么高的要求;有的人認(rèn)為規(guī)章制度太多,執(zhí)行起來(lái)太麻煩??偠灾?,這些員工對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行不夠重視,沒(méi)有養(yǎng)成良好安全行為習(xí)慣,不良的安全行為習(xí)慣依然主宰著他們的行為。

《為了誰(shuí)》這首膾炙人口的優(yōu)秀歌曲,我們大家對(duì)它再熟悉不過(guò)了,在激情悠揚(yáng)的旋律里,大家仿佛看到了那些為了祖國(guó)和人民的安寧不惜舍生忘死、勇往直前的無(wú)畏勇士,他們是那樣的偉大和高尚。那么,有力執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣又是為了誰(shuí)呢?是領(lǐng)導(dǎo)想要政績(jī)出風(fēng)頭?是有意刁難職工?還是單純的為了罰款和完成指標(biāo)?我想這都不是,大家通過(guò)討論學(xué)習(xí),無(wú)需思索,都能找出正確答案,那就是:這一切都是為了職工自己,為了職工家庭的幸福。

良好的行為習(xí)慣將使我們的工作更安全,壞的行為習(xí)慣只能害人害己。因此,我們每個(gè)人都必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行操作,養(yǎng)成一個(gè)良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳教育力度,提高對(duì)規(guī)章制度的理解認(rèn)識(shí);要采取強(qiáng)力措施,狠抓規(guī)章制度的落實(shí)工作;要將安全管理與績(jī)效管理掛鉤,加大考核力度,逗硬兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。讓嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中,相信事故一定會(huì)與我們無(wú)緣,我們行業(yè)安全的天空將會(huì)是一片晴朗。(作者系中石油西南油氣田公司川西北氣礦礦長(zhǎng))

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