內(nèi)部市場單項(xiàng)工程管理標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)部市場單項(xiàng)工程管理標(biāo)準(zhǔn)
QG/XQ0405-2009
一、適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于礦采掘開、輔助單位承擔(dān)正規(guī)生產(chǎn)以外、非職責(zé)范圍內(nèi)的工程，主要包括安裝、修護(hù)、改造、拆除、頂?shù)装逄幚?、擴(kuò)幫、清理、防治水以及礦安排的其它零星工程。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
(一)零星工程分類
依據(jù)各單項(xiàng)工程人工費(fèi)總額的多少和施工工期長短，將單項(xiàng)工程分為大、中、小型工程與零星工程四類。
1.大型單項(xiàng)工程：人工工資在10000元以上，或以隊(duì)為單位施工工期在15天以上;
2.中型單項(xiàng)工程：人工工資在5000～10000元，或以隊(duì)為單位施工工期在5～15天;
3.小型單項(xiàng)工程：人工工資在2000～5000元，或施工工期在3～5天以內(nèi);
4.零星單項(xiàng)工程：人工工資在2000元以下的工程。
(二)單項(xiàng)工程的組織管理
1.井下單項(xiàng)工程的組織管理
井下單項(xiàng)工程的立項(xiàng)、現(xiàn)場鑒定、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收由業(yè)務(wù)科室，調(diào)度室負(fù)責(zé)落實(shí)。
(1)根據(jù)礦安全生產(chǎn)需要，業(yè)務(wù)管理科室對當(dāng)月分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的大中型單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，企管科納入礦月度生產(chǎn)計(jì)劃。小型、零星工程、計(jì)劃外工程由礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際需要安排，并在技術(shù)部門進(jìn)行立項(xiàng)登記。
(2)工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，技術(shù)部門確定工程項(xiàng)目和設(shè)計(jì)方案。
(3)施工單位負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)措施，并組織落實(shí)。
(4)大中型工程開工前與竣工后，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，調(diào)度室具體組織安檢、技術(shù)部門、企管、施工單位等召開現(xiàn)場會，形成開工現(xiàn)場會紀(jì)要，填寫竣工驗(yàn)收單，驗(yàn)收單中必須注明工程量，并分別送人勞科、企管科、施工單位等有關(guān)單位。小型和零星工程由技術(shù)部門出具項(xiàng)目開工通知單與工程驗(yàn)收單，注明工程項(xiàng)目內(nèi)容，送達(dá)企管科、人勞科、施工單位等有關(guān)單位。
(5)業(yè)務(wù)分管科室、調(diào)度室、安檢科對施工單位施工過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。
2.地面非生產(chǎn)性單項(xiàng)工程的組織管理
地面非生產(chǎn)性單項(xiàng)工程原則上安排礦內(nèi)單位施工，企管科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按內(nèi)部市場結(jié)算辦法執(zhí)行。內(nèi)部區(qū)隊(duì)沒有施工能力的，經(jīng)礦長同意后，納入外委工程管理，按礦外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)井下單項(xiàng)工程的預(yù)算
井下單項(xiàng)工程預(yù)算項(xiàng)目包括開工準(zhǔn)備費(fèi)、收工整理費(fèi)，管理費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)、外圍協(xié)助勞務(wù)費(fèi)等直接費(fèi)用。
1.井下大、中型單項(xiàng)工程預(yù)算程序
大、中型生產(chǎn)性與非生產(chǎn)性的單項(xiàng)工程采用預(yù)算結(jié)算制，實(shí)行一工程一預(yù)算一驗(yàn)收一結(jié)算。
每項(xiàng)工程開工前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)和開工現(xiàn)場會紀(jì)要的要求，按照單項(xiàng)工程造價(jià)內(nèi)容，對工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，2日內(nèi)編制好開工準(zhǔn)備費(fèi)、管理費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)、外圍協(xié)助勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用預(yù)算書，報(bào)市場辦、人勞科審核后將工程項(xiàng)目預(yù)算書提交礦長批準(zhǔn)，交施工單位執(zhí)行。
2.小型工程與零星工程
小型、零星工程項(xiàng)目根據(jù)技術(shù)部門提供的立項(xiàng)登記以及現(xiàn)場施工方案，施工單位分別編制人工工資、材料預(yù)算，2日內(nèi)報(bào)市場辦、人勞科審核，并按審核結(jié)果對施工單位進(jìn)行一工程一承包，根據(jù)驗(yàn)收情況結(jié)算。
(四)井下單項(xiàng)工程的結(jié)算
單項(xiàng)工程結(jié)算由市場辦負(fù)責(zé)，按工程項(xiàng)目預(yù)算與結(jié)算單據(jù)對施工單位進(jìn)行結(jié)算，實(shí)行一工程一結(jié)算。
1.大、中型單項(xiàng)工程的結(jié)算
(1)當(dāng)月竣工的大、中型單項(xiàng)工程，由市場辦、人勞科根據(jù)工程設(shè)計(jì)和工程驗(yàn)收單，對工程項(xiàng)目人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，2日內(nèi)編制好工程項(xiàng)目結(jié)算書，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，報(bào)送市場辦作為結(jié)算依據(jù)。
(2)當(dāng)月不能竣工的工程項(xiàng)目，由調(diào)度室組織有關(guān)部門與施工單位到施工現(xiàn)場，根據(jù)工程形象進(jìn)度，確定當(dāng)月的工程預(yù)付款，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交市場辦結(jié)算，待工程完工后進(jìn)行總結(jié)算。
2.小型工程與零星工程的結(jié)算
小型、零星工程根據(jù)企管科、人勞科審核確定的材料，人工預(yù)算額，由市場辦對施工單位進(jìn)行匯總結(jié)算。
(五)單項(xiàng)工程結(jié)算管理規(guī)定
1.開工報(bào)告必須明確工期、質(zhì)量要求及施工方式，現(xiàn)場驗(yàn)收單必須注明工程量和施工質(zhì)量，參加現(xiàn)場鑒定和驗(yàn)收人員對各項(xiàng)記錄負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，每人罰100元。
2.地面與安全生產(chǎn)關(guān)系緊密的工程項(xiàng)目視同井下單項(xiàng)工程，程序按井下單項(xiàng)工程執(zhí)行。
3.沒有開工報(bào)告和工程驗(yàn)收單不予結(jié)算，開工報(bào)告和工程驗(yàn)收單內(nèi)容不清、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的不予結(jié)算。
4.應(yīng)急單項(xiàng)工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，通過預(yù)算后在單項(xiàng)工程立項(xiàng)表上注明獎(jiǎng)勵(lì)總額，并確定其獎(jiǎng)勵(lì)范圍、明確獎(jiǎng)勵(lì)要求，否則不予支付。
5.市場辦根據(jù)實(shí)際工程量結(jié)算，工程量計(jì)劃與實(shí)際驗(yàn)收誤差部分，根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收，核增或核減相關(guān)費(fèi)用。
三、信息傳遞
(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息
1.單項(xiàng)工程立項(xiàng)申請表;
2.施工過程中發(fā)生費(fèi)用票據(jù)。
(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息
1.單項(xiàng)工程驗(yàn)收單位;
2.人工費(fèi)、材料用結(jié)算單。
附件2
XX煤礦單項(xiàng)工程立項(xiàng)申請表 No.
申報(bào)單位： 申報(bào)時(shí)間： 年 月 日
項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號 項(xiàng)目
地點(diǎn)
項(xiàng)
目
簡
述 理
由
現(xiàn)
場
鑒
定
內(nèi)
容
工程預(yù)算總額： 元(項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)表附后)
其中： 1、人工費(fèi)用 元 3、外委勞務(wù) 元
2、材料費(fèi)用 元 4、其它費(fèi)用 元
業(yè)務(wù)審
查意見 Ⅰ 調(diào)度室： Ⅳ 企管科：
Ⅱ 技術(shù)部門： Ⅴ 人勞科：
Ⅲ 安檢科： Ⅵ 其它部門：
分管礦長意見：
單位負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
附件3
XX煤礦單項(xiàng)工程完工驗(yàn)收表 No.
施工單位： 驗(yàn)收日期： 年 月 日
項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目
編號 項(xiàng)目
地點(diǎn)
項(xiàng)
目
驗(yàn)
收
情 況
工程結(jié)算總額： 元
其中： 1、人工費(fèi)用 元 3、外委勞務(wù) 元
2、材料費(fèi)用 元 4、其它費(fèi)用 元
結(jié)算
說明
分管部門驗(yàn)收意見 Ⅰ 調(diào)度室： Ⅳ 企管科：
Ⅱ 技術(shù)部門： Ⅴ 人勞科：
Ⅲ 安檢科： Ⅵ 其它部門：
分管礦長意見：
礦 長 意 見：
施工單位負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
附件4
單項(xiàng)工程人工費(fèi)用(預(yù)算)明細(xì)表 No.
施工單位： 年 月 日
工程項(xiàng)目 工程名稱： 工程編號： 工作地點(diǎn)：
生產(chǎn)條件：
技術(shù)要求：
序號 作業(yè)或崗位名稱 工作量 作業(yè)定額 工數(shù) 人工差 預(yù)算金額 審批增減(±)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
合 計(jì)
預(yù)算金額: 元 審批金額： 元
審批說明
主管： 制表：
附件5
XX煤礦單項(xiàng)工程材料費(fèi)用(預(yù)算)明細(xì)表 No.
施工單位： 年 月 日
工程
項(xiàng)目 工程名稱： 工程編號： 工作地點(diǎn)：
生產(chǎn)條件：
技術(shù)要求：
序號 材料名稱 規(guī)格型號 用量 單位 單價(jià) 材差 預(yù)算金額 審批增減(±)
1
2
3
4
5
7
9
10
11
12
13
14
15
16
17
合 計(jì)
預(yù)算金額: 元 審批金額: 元
審批
說明
主管： 制表：
附件6
XX煤礦小型與零星工程項(xiàng)目預(yù)算總額承包表
編制單位 ： 年 月 日
序號 工程
項(xiàng)目 地點(diǎn) 類型 人工費(fèi) 材料費(fèi) 租賃費(fèi) 電費(fèi) 施工
單位 備注
承包總額合計(jì)
