為了加強綜采工作面液壓支架安裝、回收工作，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，強化現(xiàn)場管理，落實主體責(zé)任，精心組織，合理安排，大力提升安裝、回收質(zhì)量及進度，杜絕安裝、回收期間的事故發(fā)生，特制定本辦法。
一、綜采工作面液壓支架安裝、回收組織措施
1.礦成立綜采工作面液壓支架安裝、回收領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：礦長
副組長：總工程師及各副礦長
成員：各副總、生產(chǎn)技術(shù)部正、副部長及調(diào)度中心副主任，安全管理部正、副部長及業(yè)務(wù)主管，機環(huán)部正、副部長及業(yè)務(wù)主管，生產(chǎn)技術(shù)部采掘組管理人員和綜采隊、安裝回收及機電一隊、運輸隊隊隊長、技術(shù)員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個專業(yè)管理小組
(1)安裝由機電副總為組長，調(diào)度中心主任為副組長的指揮協(xié)調(diào)組，負責(zé)綜采工作面支架設(shè)備的安裝工作;回收由生產(chǎn)副總為組長，調(diào)度中心主任為副組長的指揮協(xié)調(diào)組，負責(zé)綜采工作面支架設(shè)備回收工作的指揮、協(xié)調(diào)、考核督導(dǎo)工作。
(2)由機環(huán)部部長或生產(chǎn)技術(shù)部部長為組長，生產(chǎn)部、機環(huán)部、安管部副部長及施工隊負責(zé)人為副組長的工作面安裝、回收組，負責(zé)工作面設(shè)備安裝、回收期間的安全、質(zhì)量工作。
(3)由安管部部長及運輸隊隊長為副組長的運輸組，負責(zé)安裝、回收期間設(shè)備車輛安全運輸及平板車正規(guī)循環(huán)工作(根據(jù)運輸環(huán)節(jié)的難易程度組成運輸組)。
(4)安裝、回收前必須由主管機電的副礦長和主管生產(chǎn)的副礦長分別主持召開安裝、回收專業(yè)會議，對整個工程進行詳細布置安排，尤其要對涉及安全的事項作出明確的安排和要求，對重點工序、環(huán)節(jié)必須指定專人現(xiàn)場跟班負責(zé)。
2.安裝、回收前，施工隊必須召開專門會議，組織職工學(xué)習(xí)貫徹安裝、回收安全技術(shù)措施，認真安排安裝、回收工作，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人。
3.工作面安裝時由機環(huán)部牽頭，工作面回收時由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭。
二、綜采工作面液壓支架安裝、回收具體責(zé)任
1.煤巷隊：負責(zé)工作面液壓支架安裝、回撤用的拆裝硐室及絞車房施工，回收工作面頂板及煤幫錨桿打注，安裝工作面硐室至切眼的底板硬化。
2.綜采隊(安裝回收隊)：根據(jù)施工任務(wù)負責(zé)編制工作面液壓支架及設(shè)備安裝、回收的有關(guān)安全技術(shù)措施。負責(zé)工作面安裝、回收所需支護材料、設(shè)備的計劃;負責(zé)工作面安裝期間設(shè)備安裝、支架就位及回收期間設(shè)備、大件的拉運、裝車、運輸工作;負責(zé)工作面安裝、回收期間的頂板管理工作;負責(zé)回收工作面回撤硐室至主大巷車場段車輛的綁扎和調(diào)整工作。
3.機電一隊：負責(zé)編制、審批工作面液壓支架及設(shè)備安裝、回收的相關(guān)安全技術(shù)措施。負責(zé)拆裝硐室電動倒鏈的安裝、運轉(zhuǎn);負責(zé)安裝期間液壓支架、設(shè)備裝車、組裝、工作面設(shè)備安裝及回收期間端頭支架、過渡支架、采煤機解體及地面設(shè)備卸車工作;負責(zé)工作面回風(fēng)上平巷水平大巷車場至安裝硐室段車輛的綁扎和調(diào)整工作。
4.運輸隊：負責(zé)安裝回收期間工作面所需軌道的鋪設(shè)、維護及管理，施工期間每班要有道工跟班，隨時處理軌道存在的問題。綜采工作面安裝、回收期間，主要運輸線路上設(shè)備車、空平板車及相關(guān)車輛的運輸均由運輸隊負責(zé)。發(fā)現(xiàn)裝車綁扎不合格及其它安全隱患，及時通知相關(guān)單位處理后方可提運。
5.生產(chǎn)技術(shù)部：負責(zé)安排煤巷隊施工硐室(掘進前可提前施工)、絞車房及打注錨桿，牽頭組織對安裝、回收工作面的硐室、清理下底、支護等進行驗收。負責(zé)回收工作面的跟班安排。
6.機環(huán)部：負責(zé)對安裝、回收工作面運輸線路的軌道、吊裝硐室進行牽頭組織驗收。負責(zé)繪制安裝工作面的設(shè)備布置圖，并按設(shè)備布置圖進行驗收移交。負責(zé)安裝工作面的跟班安排。
7.通風(fēng)滅火部：負責(zé)繪制安裝工作面的防塵、排水、抽放系統(tǒng)布置圖，并按布置圖進行驗收移交。負責(zé)安排相關(guān)區(qū)隊對影響安裝、回收工作的各類管路進行整改，完善和回收瓦斯抽放系統(tǒng)。
8.經(jīng)營管理部：按照施工區(qū)隊所需的材料計劃，保證供給。
9.保衛(wèi)部：組織好安裝、回收期間井口的巡查保安工作，杜絕丟失偷盜現(xiàn)象。
三、獎罰規(guī)定
1.工作面安裝、回收期間所有工作安全順利按時完成，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行獎勵。每提前一天完成每工加10元，如推遲一天每工扣10元，以此類推。
2.工作面安裝、回收期間安全順利按時完成任務(wù)，根據(jù)專業(yè)會議進行獎懲，參與人員執(zhí)行同酬同得。
3.運輸隊完成安裝、回收任務(wù)礦根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行一次性獎勵，若車輛供給及支架、設(shè)備運輸不及時按礦生產(chǎn)影響辦法處理。
4.安裝、回收期間所有工作安全順利按時完成，給礦跟班人員一次性支付跟班責(zé)任津貼120元/班。
5.若沒有按專業(yè)會議規(guī)定時間完成任務(wù)不予獎勵。若發(fā)生人身事故，不予獎勵并按上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等處罰，同時按礦安全管理相關(guān)規(guī)定追查處理。
