以不能勝任為由解除勞動(dòng)合同的常規(guī)流程是？

在勞動(dòng)爭議案件中，用人單位以不能勝任為由解除勞動(dòng)合同的敗訴率較高，往往會(huì)被認(rèn)為是違法解雇。敗訴原因多集中在舉證困難，或解雇程序存在瑕疵。通常來說，解雇不能勝任員工的常規(guī)流程包括以下幾個(gè)方面：1）能夠證明具體的崗位要求；2）有員工不能勝任工作的證據(jù)，一般是考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)；3）考核制度須經(jīng)民主程序制定且已向員工公示；4）經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)崗；5）證明經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍然不能勝任工作；6）做出解雇決定并通知工會(huì)、聽取工會(huì)意見；7）向員工送達(dá)解除通知。