以不能勝任為由解除勞動(dòng)合同的常規(guī)流程是?
在勞動(dòng)爭議案件中,用人單位以不能勝任為由解除勞動(dòng)合同的敗訴率較高,往往會(huì)被認(rèn)為是違法解雇。敗訴原因多集中在舉證困難,或解雇程序存在瑕疵。通常來說,解雇不能勝任員工的常規(guī)流程包括以下幾個(gè)方面:1)能夠證明具體的崗位要求;2)有員工不能勝任工作的證據(jù),一般是考核結(jié)果不達(dá)標(biāo);3)考核制度須經(jīng)民主程序制定且已向員工公示;4)經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)崗;5)證明經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍然不能勝任工作;6)做出解雇決定并通知工會(huì)、聽取工會(huì)意見;7)向員工送達(dá)解除通知。