吉林省通化礦務(wù)局砟子煤礦“7·1”重大頂板事故案例分析

吉林省通化礦務(wù)局砟子煤礦“7·1”重大頂板事故

(一)基本情況

2002年7月1日15時45分，通化礦物局砟子煤礦豎井-7114采區(qū)213對分層下順掘進工作面發(fā)生頂板事故，死亡3人，重傷1人，輕傷1人，20萬

(二)事故經(jīng)過

2002年7月1日7時30分，213隊白班共出勤5人，8時下井到達工作面，開始正常掘進作業(yè)。15時10分左右，放第三遍炮之后，工作面正常要水出貨，班長和趙某在工作面找腿窩，在曹某找水回到工作面時，就聽“轟”的一聲響，頂板冒落，曹某背部被掉下的梁子壓住，腿被小桿及貨壓在溜子槽沿上。許某腰部以下被埋住，其余3人被埋在里面。曹某將腿移出后，到據(jù)他3米處的電話向井口調(diào)度匯報，之后到下部的掘一隊喊人。16時，搶險救援人員到達事故現(xiàn)場，許某還能說話，其余3人死亡。

(三)事故原因

1、直接原因

工作面空頂，直接頂離層下沉，一塊巨大的細粒透鏡體冒落，產(chǎn)生巨大的沖擊力，退到棚子

2、間接原因

(1)工作面施工質(zhì)量差。支護缺構(gòu)件，用小桿和杏條剎幫頂，使工作面的棚子支護缺乏整體性

(2)違反作業(yè)規(guī)程。工作面放炮后，未使用前探梁或臨時支護進行超前支護。

(3)礦、井級領(lǐng)導干部對安全生產(chǎn)工作重視不夠。對隱患排查制度執(zhí)行不認真，沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理井下存在的隱患;不認真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和落實制度;對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查不力。