污水處理廠安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗的建立與實(shí)施

1、建立本單位安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員。

2、建立本單位安全到崗工作小組，負(fù)責(zé)編制本單位百分制責(zé)任清單。

3、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機(jī)制。

12

一項(xiàng)工作不合格扣3分。

4、每月對本單位安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。

2

未考核扣2分。

二

事故隱患排查的治理與實(shí)施

5、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

16

未進(jìn)行隱患排查，扣3分；

未對隱患及時處理，扣3分；

發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報，并處理，扣10分。

三

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

6、組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

3

未組織學(xué)習(xí)，扣3分

7、組織本單位干部對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的，及時處理。

15

未組織檢查，扣5分，

發(fā)現(xiàn)不合格未及時處理，扣10分

四

設(shè)備維護(hù)

8、建立機(jī)電安全檢查制度、責(zé)任制，對機(jī)電隨時掌握本廠的安全質(zhì)量及設(shè)備的使用、維護(hù)情況，經(jīng)常保持設(shè)備完好，配件質(zhì)量合格。

12

一項(xiàng)工作不合格扣3分

五

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

9、努力提高材料利用率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

10、合理調(diào)整勞動組織，充分利用工時，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

11、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本廠內(nèi)部日常工作考核制度。

20

一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣5分。

六

編制規(guī)程并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹

12、責(zé)本單位的技術(shù)管理工作，掌握本單位的技術(shù)資料；組織本單位員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行三大規(guī)程和技術(shù)措施；經(jīng)常對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。

20

一項(xiàng)工作不合格扣5分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗的建立與實(shí)施

1、建立本單位安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員。

2、建立本單位安全到崗工作小組，負(fù)責(zé)編制本單位百分制責(zé)任清單。

3、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機(jī)制。

12

一項(xiàng)工作不合格扣3分。

4、每月對本單位安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。

2

未考核扣2分。

二

事故隱患排查的治理與實(shí)施

5、負(fù)責(zé)主持每周的安全活動和隱患排查會，處理和排除所有存在的安全隱患。

6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

16

未進(jìn)行隱患排查，扣3分；

未對隱患及時處理，扣3分；

發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報，并處理，扣10分。

三

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

7、組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件；監(jiān)督執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)安全制度。

8、負(fù)責(zé)本單位作業(yè)地點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患治理情況。

20

一項(xiàng)工作不合格扣5分

四

貫徹執(zhí)行礦及上級文件指示精神加強(qiáng)安全管理

9、定期召開水廠安全會議，認(rèn)真貫徹和組織落實(shí)上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策和批示，貫徹和組織落實(shí)礦黨委的決定。

10

一項(xiàng)工作不合格扣3分

10、負(fù)責(zé)全廠黨組、工會、團(tuán)青及安全生產(chǎn)工作，抓好職工政治思想工作；抓好全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到清政廉潔，克己奉公，率先垂范。

30

一項(xiàng)工作不合格扣3分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全管理工作

1、協(xié)助廠長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并抓好落實(shí)、考核工作。

2、落實(shí)“安全到崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為。

3負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)和全廠安全管理工作。協(xié)助廠長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并抓好落實(shí)、考核工作。

4、每月對本單位安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。

30

一項(xiàng)工作不合格扣5分

二

事故隱患排查

5、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

20

未進(jìn)行隱患排查，扣5分；

未對隱患及時處理，扣5分；

發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報，并處理，扣10分。

三

設(shè)備維護(hù)

6、建立安全檢查制度、責(zé)任制，隨時掌握本廠的安全質(zhì)量及設(shè)備的使用、維護(hù)情況，經(jīng)常保持設(shè)備完好。

20

一項(xiàng)工作不合格扣5分

四

生產(chǎn)作業(yè)

7、努力提高材料利用率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

8、合理調(diào)整勞動組織，充分利用工時，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

9、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本廠內(nèi)部日常工作考核制度。

30

一項(xiàng)工作不合格扣5分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全管理

1、負(fù)責(zé)按時編制技術(shù)措施，由于審查技術(shù)措施不當(dāng)或編制不及時影響安全生產(chǎn)要負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、深入現(xiàn)場掌握第一手資料，搞好水處理設(shè)備的技術(shù)工作，在工作過程中，遇有特殊情況，要及時修改技術(shù)措施，補(bǔ)充安全措施，由于沒及時修改而影響安全生產(chǎn)要負(fù)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)安全到崗工程的編制。

30

一項(xiàng)工作不合格扣5分

二

隱患排查

4、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查。

5、完善隱患排查資料。

10

一項(xiàng)工作不合格扣5分

三

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

6、對所有配件用料進(jìn)行核算，為制訂合理的材料計(jì)劃提供依據(jù)。

7、配合廠長工作，充分利用工時，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

40

一項(xiàng)工作不合格扣5分

四

培訓(xùn)管理

8、做好培訓(xùn)管理工作，保證初、復(fù)訓(xùn)及時，證件有效。

9、協(xié)助組織落實(shí)職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)，督促特種作業(yè)人員持證上崗。

20

一項(xiàng)工作不合格扣5分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全管理

1、深入現(xiàn)場掌握第一手資料，搞好技術(shù)工作，在工作過程中，遇有特殊情況，要及時修改規(guī)程，補(bǔ)充安全措施，由于沒及時修改而影響安全生產(chǎn)要負(fù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)安全到崗工程的編制。

30

一項(xiàng)工作不合格扣5分

二

隱患排查

3、組織本單位員工針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查。

4、完善隱患排查資料。

10

一項(xiàng)工作不合格扣5分

三

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

5、深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，按質(zhì)、按量、按時開展日常各項(xiàng)技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，督導(dǎo)車間工人的工作過程，保證正常產(chǎn)水。

40

一項(xiàng)工作不合格扣5分

四

培訓(xùn)管理

6、堅(jiān)持定期對各工種進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作學(xué)習(xí)。

7、組織安全活動日，講安全知識，講事故教訓(xùn)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化要求。

8、定期組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職工培訓(xùn)。

20

一項(xiàng)工作不合格扣5分

序號

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

班前安全檢查

1、開工前要對作業(yè)地點(diǎn)的設(shè)備、環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。工作場地是否清潔整齊，通道是否通暢。

10

環(huán)境安全狀況一項(xiàng)不合格，扣3分

2、檢查機(jī)器設(shè)備零部件是否正常，螺栓是否緊固，油是否充足，各操作手柄位置是否正常，各操作手柄位置是否正常，電源開關(guān)是否靈敏正常。水壓是否正常。

20

發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題不及時處理，扣5分

3、對檢查出的問題，能處理的要及時處理，處理不了的問題要向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10

查出問題未上報扣5分，查出問題未解決扣5分

二

安全作業(yè)

4、工作中，按時按量添加PAC和絮凝劑。

5、工作中，隨時查看井下上水量和設(shè)備出水量。

6、不準(zhǔn)在操作室使用大功率電器。

7、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常及時報告處理。

50

違規(guī)操作一處扣10分

三

其它

8、做好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)工作。

9、參加礦及廠里組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

10

設(shè)備保養(yǎng)不到位扣5分

不按規(guī)定培訓(xùn)扣5分