今年以來，羊東礦運輸區(qū)強化區(qū)隊成本管理，緊盯成本管控薄弱環(huán)節(jié)，樹牢“降成本就是保效益”的理念，精打細算做好降本促效文章。
該區(qū)牢固樹立“過緊日子”的思想，完善材料庫管信息臺賬，在月初便按照計劃對材料使用情況進行預(yù)算，嚴格審核、層層把關(guān)領(lǐng)取使用手續(xù)，有效堵住材料使用的漏洞。對于具有回收價值的材料，在領(lǐng)取使用時便建立臺賬進行跟蹤，為后期的修舊利廢奠定基礎(chǔ)，易損耗材料在整個使用過程中實行全員監(jiān)督，對于出現(xiàn)的浪費情況，嚴格按照相關(guān)制度對責(zé)任人進行處罰。庫管員按時對庫存情況進行盤點統(tǒng)計分析，從源頭上杜絕材料出現(xiàn)積壓情況，使每一項材料的入庫、出庫和使用都一目了然，多措并舉扎緊材料使用的“鐵籬笆”，實實在在從材料管控中管出效益。
該區(qū)堅持獎罰兼顧、嚴格兌現(xiàn)，將成本管控目標(biāo)分解到班組和個人，不斷加大回收再利用力度，確保將消耗降到最低。定期召開降本促效分析會，對每月材料使用和修舊利廢情況進行分析總結(jié)，進一步調(diào)動全員節(jié)支降耗的積極性，在全區(qū)形成了“人人都算賬、人人算細賬”的良好局面。同時，通過在職工群體中強化降成本宣教，號召全員牢固樹立節(jié)約理念，提倡無紙化辦公、重要文件雙面打印、隨手關(guān)燈、廢水循環(huán)使用等，從源頭上把好關(guān)。
該區(qū)針對全礦正在運行的礦車，全部進行了“安全體檢”。牢固樹立“能維修的堅決自己維修，能想辦法的堅決自己想辦法，省下的才是賺下的”節(jié)約理念。為減少報廢車帶來的高成本消耗，通過理論分析，檢測數(shù)據(jù)支撐，在整形、“縫補”、焊接維修的基礎(chǔ)上，采取了車體銹蝕嚴重加層貼補的措施，增加了車輛的抗腐蝕性。完善了補軸的安全檢測措施，對輪對和軸承由故障修復(fù)改為了定期拆解注油維護，把回收來的廢舊錨桿自制成管輪銷子，減少了配件的投入，從源頭控制了成本的增加。
