山西焦煤霍州煤電店坪礦：匯集眾智創(chuàng)效益

　　山西焦煤霍州煤電店坪礦：匯集眾智創(chuàng)效益

　　一個風動錨桿鉆機，加裝一個量身定制的防護裝置，杜 絕了因風動錨桿鉆機傳動部 位將操作職工手套、衣袖絞入 的風險，保證了安全操作;

　　創(chuàng)新電磁先導實驗平臺，實現(xiàn)對先導電磁閥故障精準 診斷，解決了先導電磁閥的修理難題，僅一個月維修先導電磁閥150 件 ，節(jié)省費用30萬元;

　　利用槽鋼加工專用移泵滑靴，采用絞車配合專業(yè)移動 滑靴解決了頻繁移動水泵的難題，實現(xiàn)水泵的快速移動， 降低職工勞動強度，排水效果提高 25%……

　　一項項“五小”創(chuàng)新項目的推進、落實、突破，是山西焦煤霍州煤電店坪礦始終堅持創(chuàng)新、注重創(chuàng)新、深化創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、管理效能的完美詮釋。

　　今年以來，該礦堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、 引領未來”的工作思路，引領全員參與小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議，通過創(chuàng)新成果轉化推廣擴大成效，為企業(yè)提質增效、全方位高質量發(fā)展注入新動能。

　　如何創(chuàng)新?如何實現(xiàn)全員創(chuàng)新?如何加大創(chuàng)新成果轉 化?今年年初，店坪礦重新修訂了《店坪礦“五小”創(chuàng)新項目管理辦法》，堅持“立足現(xiàn)場、全員參與、持續(xù)改善”工作導向，對創(chuàng)新項目的申報、實施、驗收、評獎等工作做了更精更細的規(guī)定，實施“領導帶頭、專業(yè)融合、上下聯(lián)動”組織模式，“大師工作室申報、生產(chǎn)業(yè)務部門與隊組自主申報、“五小”創(chuàng)新合理化建議征集”申報模式，“一月一申報，一季一評比，一季一表彰”運行模式，“項目推廣應用、項目成果展示、逐級申報榮譽”成果模式，形成了一套簡單、便捷、管用、有效的“五小”創(chuàng)新體系，進一步提高員工創(chuàng)新動力。

　　“只要是能改善作業(yè)環(huán)境、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、減輕勞動強度、夯實安全管理、提高經(jīng)濟效益的好方法、好措施，都是創(chuàng)新。”基于這樣的認識，該礦職工充分釋放創(chuàng)造潛能、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。在該礦4月23日召開的一季度“五小”創(chuàng)新評審會上，評選出了20項科技含量高、應用效果好、具有推廣價值的“五小”創(chuàng)新成果。其中，由該礦生產(chǎn)技術部牽頭設計的北翼采區(qū) 10-101回收工作面“一面四切”“精采細采”留設小煤柱保護采區(qū)水倉回采工藝技術研究與應用獲得一等獎。

　　針對當前礦井剩余可采儲量逐年減少，礦井接續(xù)緊張，采區(qū)及回采工作面回采率低，資源浪費嚴重，10-101 回采工作面設計停采線距采區(qū)皮帶巷90米，為了進一步提高工 作面資源回收率，減少煤柱損失，該礦決定采用密集切頂孔+隔斷式爆破的方式進行切頂卸壓，從而阻斷圍巖壓力傳遞，將頂板壓力有效轉移至采空區(qū)，實現(xiàn)采區(qū)水倉8米小煤柱安全留設的工作目標，可多回收煤炭資源4萬噸，同時工作面煤柱寬度由55米優(yōu)化至10米，有效緩解礦井銜接緊張問題，延長服務年限。

　　探索不停歇，創(chuàng)新無止境。店坪礦將緊緊圍繞高質量發(fā)展要求，抓機遇、補短板、破瓶頸，匯聚創(chuàng)新力量、推動創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，切實以科技創(chuàng)新推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。